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办公楼及附楼装饰工程施工组织设计方案.doc

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办公楼及附楼装饰工程施工组织设计方案.doc

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文档介绍

文档介绍:目录
第一章投标承诺及保证 1
一、质量目标 1
二、工程保修目标 1
三、安全目标 1
四、工期目标 2
五、文明施工 2
第二章编制说明 3
一、编制依据 3
二、指导思想 4
第三章工程概况 6
一、现场情况 6
二、施工要求 6
三、工程特点和注意事项 7
第四章施工组织部署 7
一、组织管理机构的设置 7
二、劳动力配置 8
三、施工机械设备的配置 9
四、项目主要管理目标 11
第五章施工进度计划 13
一、施工工期 13
二、施工进度计划横道图 13
三、施工进度计划网络图 13
四、施工进度计划顺利实施保证措施 13
五、施工工期及保证措施 15
第六章工程施工准备、验收、保修 18
一、技术准备工作 18
二、技术交底 18
三、生产准备工作 18
四、施工实施 19
五、工程验收与保修 20
第七章主要施工工艺及工程质量通病防治 21
一、施工程序 21
二、施工工艺,质量要求及通病防治措施 22
三、施工技术措施实施的管理制度 42
第八章安全管理体系 51
一、安全方针 51
二、安全管理目标 51
三、安全管理机构 51
四、安全管理职责 52
五、安全管理制度 64
六、安全措施 70
七、夏、冬季施工安全措施························79
第九章文明施工及环境保护措施 81
一、文明施工 81
二、环境保护依据 83
第十章质量管理体系 85
一、质量保证体系 85
二、质量目标 89
三、质量保证措施 89
第十一章施工现场成品保护措施 94
第十二章工程的保修和回访······················ 96
一、工程保修··································· 96
.二、保修方法·································· 96
三、工程回访·································· 97
第十三章计量管理······························· 98
一、项目计量管理组织机构······················ 98
二、项目计量管理制度·························· 98
第十四章降低成本的技术节约措施·················100
附表:
一、质量活动流程
二、工程质量检查监督机构及职能
三、项目质量检验流程
四、施工进度计划表
附图:
一、施工网络计划图
附件:
一、参与计分的材料
二、投标资格审查表
三、外省施工企业进赣投标备案通知书
第一章投标承诺及保证
我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定,按照规范和规程的有关要求,配备强有力的管理和技术力量,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,科学组织、严格管理、精心施工,优质高速完成本工程施工任务。
一、质量目标
1、施工质量总目标
根据工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为市级优良工程,并力争省级样板工程。
2、原材料质量目标
本工程所使用的主要建材产品采用具有建材产品合格证的优质产品,主要材料、设备经过建设单位认可后再按样定货和使用,以确保原材料质量。
二、工程保修目标
装饰工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。<br/