内部招聘与外部招聘.ppt

文档介绍：,最近遇到了一件棘手的事情,在企业干了5年的制造部刘经理突然申请辞职。这让他措手不及,要知道刘经理是他一手培养,从最初的工人一步一步提拔到经理的位置上的。面对如此情况,李强不免有点惋惜。而在经理会上讨论新的经理人选时,营销部和财务部的负责人激烈讨论起来,就经理来源问题,是“外部引进”还是“本部制造”闹得不欢而散,最后不得不休会下次再议。第二天,李强就要在经理会上就此问题作出最终决策了,在看了大量人力资源相关资料后,他渐渐进入了沉思。(人力招聘)一、确定人力资源招聘方式外部引进还是本部制造内部招聘——P97当企业出现了职位空缺的时候,优先考虑企业内部员工并调整到该岗位的方法。企业内部的e-hr系统主管或相关人士推荐职业生涯开发与管理系统竞聘上岗二、内部招聘与外部招聘可信性高;忠诚度高;(事业共同体)适应能力强;组织效率高;激励性更佳;费用率低内部招聘的优点可能造成内部矛盾容易造成“近亲繁殖”易导致为了提升的“政治性行为”失去选取外部优秀人才的机会彼得原理内部招聘的缺点