文档介绍：编号:电梯安装施工方案项目名称:编制:******审核:******批准:*****日期:2014年4月28日**********有限公司《电梯施工方案》纲要第一部分:安装的组织和计划第二部分:施工管理目标第三部分:各部门职责和岗位职责第四部分:安装过程质量控制第五部分:安装调试第六部分:安装验收交货第七部分:施工安全保证措施第八部分:工程技术与质量保证措施第九部分:对工期的保证措施第十部分:文明施工措施前言为了保证电梯产品的优良品质,体现其运行的优异性能,本着“用户的满意是我们永远的追求”这一服务宗旨,特制定本施工方案。优良的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一,是电梯整体质量的重要组成部分。为保证电梯的安装质量,在安装过程中除了严格按照电梯生产企业的安装、调试工艺流程外,还必须加强对安装过程中的质量控制,确保安装出品质优良的电梯。《安装施工方案》依据:国家标准:GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》GB10060-2011《电梯安装验收规范》GB/-2008《电梯主参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸》GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》,现有安装维修员工28人,土建勘测工程师1人,调试工程师1人,项目经理1人。:***手机:传真:安装检验:***手机:技术监督:***手机:安全监督:***手机:安装队长:***手机:说明:上述人员系我公司的骨干,将在贵项目中按照各自的岗位职责,在合同履行期间提供优质的服务。:共有2台电梯,电梯安装工程将由承担,计划于2014年5月28日进场安装,安装工期为30天。 (天)进度1土建确认12前期准备,拆箱清点,材料运输13制作样板,井道放线14安装导轨支架25安装底坑设备26安装调整导轨27安装地坎,门套,门框28安装调整厅门29安装机房设备210安装轿架和对重设备211安装钢丝绳和限速器绳212安装井道线槽和布线213安装机房线槽和布线214轿厢布线和设备安装215安装随行电缆和保护装置216慢车调整和调试117安装参数调整,工地清理和油漆118工地验收和移交1计划工程耗时合计30具体安装工期以现场为准第二部分施工管理目标公司质量目标:安装交付合格率100%;维修保养一次合格率100%;安装后保养期内的每台电梯故障≤3/60000次;用户投诉率≤2%;维修保养的业主满意率≥95%;员工安全、电梯安全保障率100%环境目标:1、废弃物集中处理率100%;2、电梯运行噪音、用电能耗等技术指标符合标准要求;3、杜绝污水排放事故、油脂/油漆溢漏事故;职业健康安全目标杜绝高处坠落事故、触电事故、火灾、超重吊装事故;%安全施工目标确保不发生重大伤亡和安全事故,将轻伤事故控制在规定范围内。加强现场施工科学技术管理施工现场建立一整套技术管理制度和措施,加强施工作业指导性文件的编制实施。采用项目软件进行工序计划编制,并运用计算机对计划进度进行动态跟踪管理,使人、材、物的管理,不同工种的配合更协调。第三部分各部门职责和岗位职责总经理职责1、负责贯彻国家和上级的质量政策、法规、标准和要求;2、负责主持制定企业的质量方针、质量目标并组织贯彻实施;3、建立并保持质量体系,对电梯安装、维修保养质量全面负责;4、负责质量体系资源的配置;5、定期召开会议,布置检查质量管理工作,针对存在问题采取措施;6、组织对电梯安装、维修保养过程中存在的重大质量和技术问题召开会议进行分析,作出整改和处理决定;7、定期听取质量管理部门工作汇报,并实施检查。副总经理职责1、协助总经理建立与维护质量质量保证体系;2、负责公司全面质量管理和技术工作;3、定期召开质量、技术分析会议,对重大质量和技术问题提出整改和处理意见,供总经理决定;质量保证工程师职责1、负责质量体系的建立、完善、实施和运行。2、主持质量体系的内部审核,统筹数据分析,向总经理报告质量体系的业绩和改进需求。3、组织协调各项质量活动的实施,提高员工满足顾客要求的质量意识。4、就质量体系的有关事宜,负责与外部各方进行联络沟通。5、对安装、维修、保养过程中发生质量事故,应组织有关人员,深入现场,召开会议,分析原因,总结教训,提出改进措施和处理意见。6、负责对各责任人工作监督管理。技术负责人职责1、向总经理报告及领导日常技术管理工作的计划、组织、协调、检查、监督,并根据统筹数据分析,不断改进技术质量问题。2、组织审定本企业的安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施。3、负责技术标准、施工方案和检验方案及报告的审批及负责审批检验过程及