文档介绍：培训需求分析与年度培训规划内部保密资料,请勿外泄数据分析方面的应用*一、观念:了解培训二、知识:企业培训与培训体系建设三、技能:培训需求分析与年度培训规划数据分析方面的应用观念篇:你了解培训吗?观念(思想)决定态度,态度决定行为,行为决定****惯****惯决定命运。每个人都是先有想法,再由这种想法产生一种冲动,有了冲动之后变成一种行为,这种行为久了就会变成一种****惯****惯天长日久了,就形成了一种文化。有句名言说:“许多许多的历史才可以培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化。”观念运用重于业务运营为什么要改变观念数据分析方面的应用企业为什么要培训?数据分析方面的应用为什么越来越多的企业关注培训随着一些地位稳固企业的衰落,许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降,以及对组织再造和转型的要求,人们对组织学****的兴趣日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学****对于其组织非常重要企业竞争的本质是人的竞争:据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足;几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力;企业司空见怪的管理人员“高级保姆”现象,多数也由于技能错位造成不断变化的环境:对员工能力有了更为不确定要求,不学****就要落伍竞争的压力:数据分析方面的应用未来的竞争,不是一个团队与另一个团队学历的竞争,而是一个团队与另一个团队学****力的竞争未来的竞争,不是一个人与另一个人的竞争而是一个团队与另一个团队的竞争未来,唯一持久的竞争力学****力数据分析方面的应用学****力培训竞争力竞争力培训学****型与表现型组织以表现为基础的组织表现与学****的差别学****型组织表现时间如果说教育(学校教育)是劳动者成为人力资源的基础条件,那么培训(职业培训)无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市场能力的关键。企业培训师是“布道师”兼学****组织者,通过培训使劳动者成为一个能够不断适应环境变化的高素质人才,优秀的培训师就是能够善于发现、挖掘劳动者的潜能,加强、固化劳动者技能,提升、激励劳动者的创造能力。培训虽不能保证每个员工都能成为经理,但它却能使每个人的潜能得到发挥,价值得以提升。通过院校教育炼出一块好钢,通过职业培训磨出一把好刀。美国管理大师彼得·德鲁克提出过一个响亮的口号:“培训,培训,再培训。”职业培训