文档介绍：工商企业管理主讲人:胡彦蓉常熟理工学院管理工程系1企业管理的概念与任务2现代企业管理发展趋势3企业管理者的素质与技能本 章 主 要 内 容3第三章企业管理概述第一节企业管理的概念与任务第二节现代企业管理发展趋势第三节 企业管理者的素质与技能第一节企业管理的概念与任务一、企业管理的概念二、企业管理的任务一、企业管理的概念1、企业管理的概念是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现赢利的活动的总称。要点①谁来管—企业管理的主体;②管什么—企业管理的客体;③如何管—企业管理职能;④为什么管—企业管理目的2、企业生产经营活动的内容企业内部的活动,即以生产为中心的基本生产过程、辅助生产过程以及生产前的技术准备过程和生产后的服务过程,对这些过程的管理称为生产管理。企业外部的活动,即联系到社会经济的流通、分配、消费等过程,包括市场调查和市场预测、物资供应、产品销售、对用户服务等,对这些过程的管理统称为经营管理。(1)计划(2)组织(3)协调(4)控制(监督)(5)激励3、企业管理职能二、企业管理的任务1、合理的组织生产力包含两方面的内容:一是使现有的生产要素得到合理的配置和有效的利用,二是不断的开发新的生产力包含改进劳动资料、改进生产技术改进生产工艺与流程,发现新的原材料或原材料的新用途,培训员工等2、维护并不断的改善生产关系。第二节现代企业管理发展趋势一、管理中心的转移二、管理组织的变化三、企业管理发展中的其他变化一、管理中心的转移从物→人