文档介绍：新员工培训手册培训目的培训考核培训过程控制培训方式目录培训流程培训内容绩效评估培训纪律总结培训人员统计及调查制定方案培训审核及评估方案执行培训流程培训过程控制培训目的1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司2、让新员工学****企业文化,融入环境,找到归属感3、使新员工明白自己工作的职责、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法培训方式理论讲解实战演练结合,、纪律宣导、学员相互认识了解三天主要课程、遵守培训纪律、新人相互熟悉宣导与互动行业及公司介绍2H行业特点与公司背景优势了解并熟知行业和公司,树立从业信心以及对公司的信心讲师讲解,学员分享下午产品及风控3H产品优势和风控保障掌握产品与公司风控流程讲师讲解,学员分享基本法1H基本法的主要内容与优势分析掌握基本法,、案例分析,学员演练销售话术运用2H销售话术与沟通技能掌握常用销售话术与沟通技能讲师讲解、案例分析,,给出对应的A解决疑难,,并能够在实际工作中运用讲师讲解、演示,学员演练课间休息15mins职业规划2H分公司领导统一安排并上课培训过程控制突发情况处理适时结构调整培训进度控制培训纪律1、学员按时参加培训,不迟到、早退、无故缺席等。2、上课时应携带必要的用具,如笔、笔记本、培训资料等。3、学员应按照培训师要求预****复****培训课程,并及时完成各项培训作业。4、培训期间,学员须服从培训部的统一安排和管理;以积极的态度对待培训,上课认真听讲,服从培训师的指导。5、培训前,参加培训人员应提前5分钟到达培训地点,按要求亲自在《培训签到表》上签名,不得代替他人签名或请他