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科研单位基建项目管理问题与解决对策.docx

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科研单位基建项目管理问题与解决对策.docx

上传人:1017848967 2019/2/8 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:科研单位基建项目管理问题与解决对策摘要:阐述了科研单位基建项目管理中存在的工程质量问题、投资超预算问题、工期延误问题及相应的解决对策,以期为科研单位基建项目管理提供参考。关键词:科研单位;基建项目;质量问题;解决对策中图分类号:F27文献标识码:Adoi:,随着我国对科研经费投入的逐步加大,很多科研单位在承担国家重大科研任务及自身飞速发展的过程中,需要实施新建、改扩建科研厂房的基建项目。在基建项目管理过程中,如何在做好本单位科研任务的同时,做好基建项目管理是科研单位面临的一个重要课题。很多科研单位因很少承担基建项目,缺乏专业的基建项目管理人才,在基建项目管理方面存在专业能力不强、管理经验不足等问题。在基建项目管理过程中,在工程质量、工程投资、工期管理方面存在一定的问题。科研单位的基建项目管理人员应认真学****国家和当地政府关于基建项目管理的法律法规、基建项目管理规范及相关业务知识,充分调动总包方、施工监理、投资监理以及项目管理公司的工作积极性,精心组织,做好基建项目的全过程、全方位管理。,对科研单位承担的基建项目也不例外。一般科研单位的基建项目以科研生产厂房为主,对科研单位未来几十年的发展提供必备的科研保障条件,工程质量至关重要。科研厂房和一般的基建项目相比有其独特的工艺要求。。一般科研单位的基建项目投资是通过国拨、银行贷款或自筹方式解决的,一般要求投资不超概算。在工程投资管理方面,出现超概算情况是科研单位工程投资管理的主要问题。导致工程投资超概算的主要原因如下。,因其工艺方案的复杂性,容易导致施工过程中出现大量的设计变更。一般情况下,设计变更会导致工程造价的增加。如果建设方不对设计变更进行技术层面、经济层面的科学论证,听任总包方的意见或建议,将造成施工中出现大量的变更设计,致使工程造价难以得到有效的控制。另外,对科研人员提出的因工艺要求变化而产生的设计变更也要进行合理控制,避免因对施工工艺提出过高要求导致工程投资增加。,科研工艺需求论证不充分等原因,导致专业工程设计在总包方招标时无法达到施工图深度,只好在总包方招标时预留20%-50%的专业工程暂估价项目。专业工程的二次招标管理对工程投资超预算也会产生很大的影响。在专业工程暂估价项目二次招标时,根据国家相关法律,可以选择建设方自行招标、总包方自行招标和双方联合招标三种方式。这三种招标方式各有优缺点,但是综合考虑,双方联合招标对基建项目管理有下列优点:一是双方共同编制招标文件、确定评标方式和投标控制价,可以充分发挥建设方和总包方的参与积极性,共同选择双方认可的分包单位,有利于后续的施工管理。二是双方互相制约,可以有效防止建设方和总包方的项目管理人员出现廉政问题。但是,很多科研单位为了加强对专业工程招标的控制,倾向于选择建设方自行招标。因其经验不足、工程管理能力不强,对招标文件的形式、内容乃至条款设置不够规范,在对投标控制价进行审核时不够细致严谨,造成投标控制价偏