财务经理绩效考核表.docx

文档介绍：财务经理考核评分表(月度)考核期间:年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送,无差错按要求完成10分报表延时或错报0分2财务分析10%每月5日前按标准出上月财务分析报告按要求完成10分按时提交报告,但报告质量采信度一般5分延时提交或报告不予采信0分3财务预算管理10%每月月底出次月预算,预算费用与实际费用误差率在5%以内按要求完成10分制定预算,误差率在5%-10%为5分误差率超10%或无预算0分4合理避税额10%,未充分利用国家优惠政策0分5财务核算10%每月25日前完成财务核算,无差错按要求完成10分个别差错,不影响整体数据5分严重差错0分6财务资金筹划10%资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流按要求完成10分资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平5分资金断流或使用成本高于银行利息0分7财务体系流程建设及培训20%%以上20分财务体系完善80%-90%为10分财务体系完善度低于80%为0分8财务信息管理10%资料齐全,无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分9财务专业人才培养10%每月不低于4次财务人员培训符合要求10分缺少1次扣2分缺少2次以上0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财25%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分2商业保密25%1级:明知商业技术及信息地范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展地技术及战略4级:维护公司商业机密并有