大学生创业计划书doc 组计划.doc

文档介绍：-、计划摘要在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业界所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有那些需求。(管理者及其组织)(资金需求状况)9投资回报预测10结论2、公司概述1公司简介可以结合经济社会和文化发展,阐明发展机遇2、公司性质和主要经营范围3、公司的远景和任务(具体到战略规划和目标等)4、公司商业模式关键点、核心竞争力、团队优势(比如虚拟以及结合我们实际专业概述管理团队的素质结构)以及核心运营财务数据(参考后虚拟,如在规划的年限里达到多少的营业目标)3、经营理念公司宗旨企业文化以及其他(参考后虚拟)4、、我们将进入何种行业?9进入市场的时机10成功因素5、目标市场的选择与预测1、目标顾客2、顾客需求满足3、顾客群分析及目标市场预测(参考后整理分析,注意结合我们虚拟的公司特点)6、本企业的市场营销策略1、营销思路2、营销目标3、营销渠道与方式4营销策略5与竞争对手的比较分析(简要概括即可)6新市场的开拓(如经营业务范围或针对当前市场不足之处深层次开发)7、竞争分析(通过SWOT分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等)(1)分析我们企业的优势、劣势(2)以及与一般家政中介服务公司的比较8、公司战略(1)总体战略(2)发展战略分为初期中期长期,数据要参考后虚拟9、管理团队与股权结构(1)管理团队素质结构(管理团队即小组成员,虚拟职位职能分配)(2)股权结构10、资金需求、财务计划(