文档介绍：民营企业人才流失的原因分析及应对措施浅析
摘要:人才流失是企业发展面临的一大难题,纵观企业发展的过程,我们不难看出,人才流失的主要原因在于社会发展机制的改革与进步,还在于企业自身发展过程中的完善与否,以及人才个人发展的各种需求能否被及时充足的提供,面对这些原因,我们要积极应对,社会发展,企业发展,个人发展要结合起来,三位一体,从各种方面采取各种措施来解决这一问题。只有这样各方面的发展才能取得长足的进步。
关键词:人才流失  社会发展机制  机制转换  企业经营机制  机制改善
 
人才流失是现代企业发展所面对的一大课题,同时也是一大难题,用工难,不管是劳务工还是知识性人才都面临这一问题。人才流失有着其外在的客观原因,又有内在的主观原因,民营企业发展过程中如何发现人才,培养人才,留住人才是大小民营企业发展的重中之重,目前各企业发展过程中人才流失严重,尤其是民营企业,知识型人才流失更是严重。纵观企业发展,尤其是民营企业的发展,为什么会出现人才流失问题,
一、人才流失的原因
第一、传统的社会经济发展模式对其产生了深远的影响。
中国社会一直以来都是以农业发展为主,农业经济是国家经济的支柱和命脉,甚至社会发展到近代,对工业发展采取打压和限制的措施,以保证农业经济的优势控制权。所以,中国社会发展过程中,官本位的思想比较严重,官僚主义风气一直存在企业发展的过程中。行政手段过多的干预着经济发展过程中出现的各种问题,很多企业对人力资源的概念很模糊,有的甚至将人力资源部变换成简单的人事管理,究其原因是很多企业的管理者也不是很明白人力资源部的具体工作和作用,故而将其简化成简单的人事管理,有的甚至纯粹没有这个部门,即便有,也变成了简单的收发文件,发放工资,至于其他的一概不涉及,完全的变成了企业附属的行政部门,所有问题也都是用行政手段解决。
例如,在广州某家电器公司,基层员工的去留随意到可以由一个班组的小组长来决定,如果表现不好,或者稍微不服从班组管理,不管你是否有充分的理由,班组长就会对其说,你明天就去办理离职手续,班组通过文员打印一份通告,说明某某人因为不服从管理,纪律自由松散,对其进行教育无效后不再录用。这件事就算搞定了,这样的事件屡屡发生,而且所有的人都已经见怪不怪,人力资源部门的事情变成了班组长随意指使的特权,员工的去留如此随意,用如此的行政手段来解决类似的问题的企业比比皆是。
面对现代经济发展的要求,传统的经济发展模式已经很难适应现代经济发展,尤其是现代企业发展的要求,各方面的改革迫在眉睫,企业面临的人才问题尤其严重,目前很多一线城市面临用工难,用工缺口甚至高达几十万,另有人才回流现象也较为普遍,很多高级人才选择回流到二线城市,用他们自己的话说,这叫做退居二线,虽然有点自嘲的感觉,但是却从侧面反映出了我们的社会问题,人才的发现,培养,和保留是一项重大的工程,有待我们的社会制度与时俱进,积极屏弃陋习,保持与时俱进的进步观念。
第二、从企业的角度来看,企业的经营机制,各种制度,发展愿景,以及企业文化在很大程度上对员工的去留起着决定性的作用。
(1)企业与员工之间的关系,就好比人与人之间的关系,相互一起待得久了,自然而然的会产生一定的留恋与依赖,企业的发展利益和员工的个人利益从长远的角度来看是一致的。企业的经营机制是否符合员工的长远利益对员工的去留