文档介绍：目录一编制目的、范围、依据····················2二工程概况及组织机构······················2三质量控制原则过程阶段以及方法··········3四质量体系································4五施工工序及过程控制······················4六各分项工程质量保证措施··················9一、编制目的、范围、依据1、目的:通过建立并实施本质量计划,旨在确定公司质量体系在本工程过程中运行的有效性。2、范围:本质量计划书使用于陕西一洲实业有限公司承担的采油五厂2011年产建标准化工程施工的全过程。3、依据、建设工程质量管理条例;采用的国家现行施工验收规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001二、工程概况及组织机构1、工程概况采油五厂2011年标准化井场建工程5位于定边县境内。主要工作量:场地平整,砖砌基础,铁艺围制安,砖砌导油槽制作,雨水蒸发池、污油池制作,土排水渠制作,大门制安,水井排水管道制安等。2、组织机构:为使我公司承担的采油五厂2011年产建标准化工程顺利完工,确保工程质量,我公司成立采油五厂2011年产建标准化工程项目经理部。目经理部人员配备如下:项目经理:李宇亮技术负责人:汪浩润施工员:王栋质量检查员:白亮辉安全员:黄新民材料员:丁变强资料员:赵芳芳三、质量控制原则、过程、,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,保工程质量。从质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,转向对中间产品的质量检查。,严格检查,一切用数据说话。、分部工程质量、单位工程质量的系统控制质量过程。质量控制因素加强思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任岗,改善劳动条件,公平合理的激励热情,对技术复杂,难度大、精度高的工序及操作,由熟练的、经验丰富的工人来完成。对原材料,成品、半成品、构配件严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各个环节的技术管理避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。选用合适的机械设备;正确使用管理和保养好机械设备,健全“人机固定”制度;“操作证”制度;岗位责任制度;交接班制度,“技术保养”制度;安全使用制度;机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。制定施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施。在施工现场,建立文明施工和文明生产环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量安全创造良好条件。:对装饰工程某些检查项目,通过手摸加以鉴别。敲:运用工具进行音感检查。照:对光线较暗或难以看到的部位,采用镜子反射或灯光照射进行检查