文档介绍：总经理
公司EHS部组织结构
分管副总
(管理者代表)
EHS经理
经理助理
EHS系统
职业健康安全管理负责人
OHSMS系统
环境管理负责人
ISO系统
培训、宣传专员
文件管理专员
综合专员
工艺安全主管
职业健康主管
消防主管
消防员、保安
医生、护士
安全专员
环保主管
环保专员
环保设备员
环保员
A
B
C
二、责职说明(公司):
1、EHS的最高管理者与责任人为总经理,他需要对整个公司的EHS负全部责任,同时他可以直接来对EHS经理进行管理;
具体职责:
负责公司健康和安全方针和管理体系的执行并完成业绩目标
审批公司管理者代表关于健康和安全方针和管理体系的更新
审批管理者代表和EHS经理所提出的年度公司健康和安全目标,预算和行动计划
定期在委员会会议上讨论健康和安全话题并追踪EHS业绩
追踪死亡事故,和相关人员共同包括管理者代表,EHS经理,EHS经理助理、车间主任和EHS专员一起参加事故分析会议
要求管理者代表采取专门的健康和安全措施
确保将EHS表现设定为所有员工提升的关键的业绩指标之一
以身作则
2、EHS的分管副总是负责具体日常事务的公司高层,具有EHS体系文件的签署权;
具体职责:
审批EHS经理所提出的年度公司健康和安全目标,预算和行动计划
定期在委员会会议上讨论健康和安全话题并追踪EHS业绩
参加事故分析会议
要求管理者代表采取专门的健康和安全措施
确保将EHS表现设定为所有员工提升的关键的业绩指标之一
以身作则
3、EHS经理是EHS工作的直接管理者,负责制定EHS目标和个车间的EHS绩效;
具体职责:
- 以身作则
A:内部管理组(体系监督):负责EHS系统的维护,包括文件的更新,体系运作的监督(包括内、外审计的组织开展);主要责职内容如下:
对最新的EHS法律法规进行收集,确保合规性;
协调社区关系;
危机管理;
与客户EHS信息沟通;
组织内外审计,保证EHS体系的持续改进;
负责EHS文件系统的更新;
负责公司内EHS理念的推广;
制定EHS的绩效,并且开展考核工作。
1、EHS经理助理是EHS工作中EHS体系文件维护的直接负责人;
2、培训与宣传专员是EHS工作中负责公司内EHS相关培训与宣传的负责人;
3、文件管理专员是EHS工作中负责EHS体系文件的维护与管理工作的负责人;
4、综合专员是EHS工作中协助负责内外审计和法律法规更新的保证体系的持续改进人员;
B:职业健康安全组(体系落实):负责日常安全、职业健康、消防的现场运作;主要责职内容如下:
消防安全;
消防系统维护;
应急方案的实施;
评估、控制于化学危险品暴露危险;
职业健康管理(员工/区域);
关键安全设备维护/校验;
评估,控制工艺安全风险;
危机管理;
公司内日常安全健康消防相关内容的检查;
作业许可证的办理;
1、健康和安全助理是EHS工作中安全和员工职业健康的现场直接负责人;
2、安全主管是EHS工作中负责工艺安全及事故调查工作的主要负责人;
3、安全专员是EHS工作中协助负责工艺安全及事故调查工作的主要负责人;
4、职业健康主管是EHS工作中负责职业病预防工作的主要负责人;
5、医务