文档介绍：忠诚、责任与担当、管理者主讲:杨向国五个一回顾好领导好团队好企划好机制好产品好领导——是领袖、领军人物好团队——是精英队伍好企划——发展战略和规划好机制——组织架构、健全制度、企业文化和有序运行好产品——企业运行的成果一、忠诚作为一个企业的团队,我们既是领导者(管理者)同时也是员工,要考核员工是否合格,具体可以从以下几点来考虑: 第一他是不是把企业的利益与自身的利益紧密地联系在一起;第二他是不是有很强的敬业精神和团队意识;第三他是不是有很强的专业职能,并能不断地总结经验和不断地接收新的知识;第四他是不是有良好的个人素质;第五他是否是对企业的忠诚。忠诚度二级目录忠诚概述员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度为什么人需要忠诚忠诚是每个人的立身之本,忠诚胜于能力怎样做到忠诚老板心态、尽职尽责、业绩、稳定(一)忠诚概述从字义上讲,忠:古人讲“尽心为忠”,诚:诚者,信也,就是真实不欺。忠诚就是竭尽全心全力,言行一致,表里如一地做好事情。员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。现代企业中,忠诚是职业人应遵循的一种职业基本准则,是指对组织或个人甚至是信念的真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。右图:(一)忠诚概述“忠诚”在我国有着深远的思想渊源,是中华民族的传统美德。中国是以儒家思想为主流的思想文化。儒家思想的核心价值观是“忠、孝、节、义”、“仁爱”,“仁、义、礼、智、信”,“温、良、恭、俭、让”。“忠诚”的思想在中国渊源流长,影响了一代又一代仁人志士。因此,中国历史上出现了许许多多“忠诚”的英雄人物和可歌可泣的动人事迹,至今仍彪炳青史,光耀千秋。(一)忠诚概述【苏武牧羊的故事】苏武奉命持节出使匈奴,被匈奴人扣留,苏武誓死不降,匈奴单于为了逼迫苏武投降,开始时将他幽禁在大窖中,苏武饥渴难忍,就吃雪和旃毛维生,但绝不投降。单于又把他弄到北海,苏武更是不为所动,依旧手持汉朝符节,牧羊为生,在北海边牧羊十九年,才被释回。苏武牧羊是震撼人心的历史故事,苏武死后,汉宣帝将其列为“麒麟阁十一功臣”之一,彰显其节操。(一)忠诚概述亲情产生忠诚:与生俱来的责任。爱情产生忠诚:这是一种微观世界非常伟大,宏观世界极其自私的忠诚。友情产生忠诚:患难与共或有福共享。感恩产生忠诚(如诸葛亮):这是一个人最基本的道德要求。(二)为什么需要忠诚?有的人说:“当今是商品经济,是等价交换,谈不上什么“忠诚不忠诚”。忠诚何时成了落伍的字眼?忠诚,似乎如今已然成了过时的美德,无用的品质。您认为呢?商品经济的一个基点是信用经济,也就是要讲究“信用”、“诚信”。下面,我们来具体分析:三级目录(二)为什么需要忠诚?“忠诚敦厚,人之根基也”。来到这个世界上,每个人都不可能独立存在,而总是要和各种各样的人,以及各种各样的组织和团队产生关系。你必须同与你产生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方,否则,对方不信任你,你就会被对方抛弃。