文档介绍：第一部分技术管理办法新建铁路滨绥线牡丹江至绥芬河扩能改造工程Ⅱ标是二公司直管项目经理部,结合集团公司《规章制度汇编》、《管理手册》、《程序文件》的有关技术管理规定和现场实际情况,根据国家的各项技术政策和建设部颁发的规范、规定及建设单位和上级有关施工技术要求,特制定本施工技术管理办法。,由项目总工程师负全责,实行项目部、作业队二级管理,项目部技术工作由工程技术部长负责,作业队技术工作由主管工程师负责。,副部长一名,桥涵主管工程师一名,试验、轨道主管工程师一名,主管内业工程师兼调度一名(配一名助手),站后主管工程师一名,测量队队长一名,测量工程师三名;各作业队按工程量大小配置相应的技术人员、测量人员、试验人员。各作业队的测量人员、试验人员接受项目部主管工程师的领导,同时接受项目部试验、测量工程师的业务指导和要求。:由项目总工程师负责组织工程技术部和各作业队技术人员,共同进行设计文件(施工图纸)的审查和施工现场核对。(图纸)审核的主要内容:⑴对照施工设计文件(图纸)清单,清点图纸资料,建立《文件清单》并填写《收文记录》。造册登记。⑵设计是否与施工规范、验收标准相符,是否与国家其他强制性标准相抵触。⑶设计内容是否有遗漏,说明等是否齐全、明确。⑷图表、工程数量是否有误或有漏项,核对并计算列表汇总工程数量。⑸各种材料、构件的标识(材质、规格、尺寸等)和结构尺寸标注有无错误,核对并计算列表汇总材料数量。⑹施工里程、标高、曲线要素等是否正确。⑺列出所需用的标准图、通用图、设计图(图号图名、审批文号等)的数量、有关规定等。设计文件必须与定型图相互核对无误。(图纸)审核后应填写审核记录,提出审核报告。,分单位工程向计划合同部提供一份工程数量表,向物资管理人员和计划合同部各提供一份材料数量表。,待建设单位和监理组批复后,尽快组织开工。:由项目总工程师负责组织工程部进行施工调查。(图纸),调查的主要内容如下:⑴设计概况:调查设计采用的主要技术标准和“四新”成果,对照设计文件进行现场核对,提出设计方面存在的主要问题。⑵工程概况:调查了解桥梁、涵洞、站场及区间路基土石方、轨道铺架、战后工程的施工方案,提出大临、小临工程的设置与施工方案,提出作业队伍部署方案。⑶经济特征:调查拆迁建筑物,建筑材料的市场价格及供应条件,施工便道、暂设、施工料场、用水、电、燃料、交通、通信等的情况。⑷自然特征:调查收集工程所在地的地质情况,地下水和地表水的水量、水质及取水方式,与施工有关的气象资料等。⑸社会情况:了解当地的风俗****惯,地方疫情、医疗卫生、社会治安情况等。,工程技术部分别进行分析、整理资料,根据建设单位对工期、形象进度、质量、新技术采用等方面的要求,结合本单位的实力,技术水平,写出书面调查报告,并报项目部相关领导,报告的内容除包括以上五条外,还应提出如下施工组织意见:⑴作业队伍的驻地分布。⑵桥梁、涵洞、站场及区间路基土石方、轨道、战后工程的施工顺序和主要施工方法。⑶技术措施(保证工程质量、安全、工期和降造措施)及采用的“四新”成果,以及节能技改措施等。⑷主要机械设备数量及配备、劳力安排等。⑸其它有关事项。,工程技术部技术人员参加,安质部、计划合同部、物资设备部配合,在开工之前7天完成,各单位工程施组由工程技术部组织作业队技术人员完成。施组必须实事求是,满足承包合同及建设单位、监理单位的要求,文字简练,表达清楚,图表清晰、规范,施组必须有较强的可操作性,细到每一道工序。:⑴文字部分编制依据和原则工程概况和主要工程数量表。施工程序和施工方案,技术、质量保证措施,安全保证措施,环境及水土保持措施,雨季施工措施。总工期及年、季度的形象进度安排(进度计划)。主要材料、设备的品种、规格、数量和使用计划。⑵图表部分〈1〉施工平面布置图。〈2〉施工进度图(横道图和网络图)。〈3〉主要工程数量表。〈4〉主要施工机械、设备数量表。,由项目经理签发,按《文件控制程序》进行控制。以文件形式发布生效。,以维护施组的严肃性。、作业队技术组根据实际情况编制。编制过程中的试验数据由工程技术部主管工程师跟踪作业。单位工程施工组织设计或施工方案下发前必须