文档介绍：B12河畔之星6#、7#楼工程监理规划2007年7月17日至2008年5月15日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制河畔之星6#、7#楼工程监理规划河畔之星6#、7#楼工程位于,该工程已进入实施阶段,我公司受建设单位委托对该工程实施监理,根据本工程监理合同规定的范围和监理规范的要求,现编制本工程的监理规划,以具体指导施工过程中监理工作的正常开展。工程概况1、项目名称:河畔之星6#、7#楼工程。2、建筑地点:黄海路北侧(永宁寺对面)。3、结构层次:主体地上十五层,剪力墙结构。4、工程投资:6#、7#。5、建筑面积:6#楼12180M2、7#楼12180M2。6、设计单位:盐城市建筑设计研究院有限公司。7、监理单位:盐城市建设工程监理有限公司。监理工作范围、目标和依据监理工作范围该建筑、水电安装、四控制(质量、投资、进度、安全)、三管理(合同、信息、资料)、一协调(协助工作关系)以及保修阶段的质量管理等。监理范围和目标我公司按合同要求,对施工阶段进行全过程质量监理、进度控制和投资控制。本着“严格监理、热情服务、质量第一、业主至上”的方针,全面履行针对业主的承诺。实现:质量目标:合格。进度目标:按合同工期控制。投资目标:根据建设单位与施工单位签订的施工合同中所明确的工程造价,按合同约定的支付方式严格控制。监理工作依据本项目施工阶段的监理合同。建设单位提供的设计施工图纸及项目批准文件资料等。建设单位提供的工程地质勘探报告。建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同。本工程有关的施工监理规范、验收标准和建设行政有关文件、规定。监理组织机构:人员配备、岗位职责(一)监理组织机构工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架,担负着沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任,是实施有效监理的保障。根据本工程的工作内容复杂、技术专业化强的骨干人员,监理业务小组,以明确各专业技术人员岗位职责,最大限度激发现场监理人员的主动性和积极性,实现对工程的质量、进度、投资安全等方面的控制目标。同时公司将根据工作需要随时抽调相关人员组成综合协调组,由总监理工程师负责具体操作,及时处理监理过程中出现的问题,确保工程监理目标的实现。(二)监理组织机构1、监理组织机构框架图总监土建专业监理水电专业监理监理员2、监理组成员名单:(人员配备计6名)总监理工程师:彭义标土建专业监理工程师:潘涛水电专业监理工程师:张德奎监理员: 周顺谦、郝福扣资料员:彭昊3、人员进退场计划本工程根据工程进度及时安排各专业监理工程师及监理员进场,并且满足业主的要求。在工程施工结束、验收合格提交完整的监理资料且征得业主同意后人员撤离现场。保修期阶段在业主要求下及时通知监理人员进场实施保修阶段监理。(三)监理岗位责任制1、总监理工程师职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交开工报告、施工组织设计,技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师工作职责:负责编制本专业的监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行