文档介绍：百日会战活动总结百日会战活动总结“百日城建会战”活动开展以来,面临房地产市场低迷等宏观不利因素的影响,“百日会战”领导小组在县委、县政府的坚强领导下,咬住目标不放松,加强调度,攻坚克难,强化管理,大干一百天,奋力推进城市项目建设,全面实现了预期目标,为全年城市建设开好头、起好步,为完成全年各项任务奠定了良好基础。一、取得的成效通过百日会战,参战的55个项目(其中续建项目28个、新建项目27个,总投资约70亿元)在形象进度、投资额度、开工项目、竣工项目等方面全面超过去年同期水平,取得了显著成效。一是形象进度全面提升。28个续建项目中除极个别项目外,有27个项目完成或超额完成了方案的预定目标,其中公共服务中心、十谭产业园路网、县医院迁址重建、景观绿化工程等项目进展较快,超时序进度;21个政府性投资项目中有13个项目竣工或主体竣工,竣工率达62%,城南一期、城东、传塘等50万平方米安置房启动回迁;千佛庵、儒林、汪塘等30万平方米安置房主体封顶。二是新项目开工率实现新突破。27个新建项目中有18个开工建设,开工率达%。17公里的高铁站南区路网和国道口、全柴等5公里的老城区道路改造全面启动,4000套约20万平方米的公租房开工建设,完成80万平方米的景观绿化。三是投资额度大幅增长。纳入百日会战的55个项目总投资约70亿元,计划当年完成投资30亿元左右,百日会战期间仅政府性投资项目完成投资超8亿元,完成全年投资任务的1/4以上,是去年同期的2倍多。二、主要措施(一)抢速度,迅速掀起百日会战大干热潮。春节启动会后,围绕“续建项目抓复工、新建项目抓开工”,领导小组迅速吹响百日会战冲锋号。一是紧锣密鼓抓复工。及时召开启动会,各项目责任单位、施工单位、监理单位迅速进入紧张工作状态,制定了具体的项目实施方案,进度安排到周,责任落实到人,保证了所有续建项目在2月8日前全面复工。二是凝心聚力抓开工。督促项目单位配齐配强项目工作班子,强化责任落实,倒计时安排前期工作,明确征地拆迁、规划设计、开工日期等重要节点工作完成时限,集中抓项目开工月,以抓开工查摆问题,以抓开工倒逼筹备。三是因势利导抓进度。针对3月份的连续阴雨天气,重抓材料采购、招标等前期准备工作,重抓城市景观绿化、安置房及室内作业项目,重抓矛盾协调,减少外部因素的干扰;抢抓4月份晴好天气,督促施工企业增人员、增机械,争时间、抢进度、保质量,快速推进项目建设。(二)抓调度,凝聚项目建设的强大合力。一是领导高度重视。县委常委会、党政联席会、县长办公会定期听取百日会战情况汇报,县委、县政府主要领导多次亲临一线,对项目建设提出具体要求;县人大、县政协组织开展百日会战调研,视察指导项目建设;领导组实行一周一例会,安排部署工作,会商解决问题;四个班子牵头领导亲历亲为,深入一线指挥协调,为百日会战顺利推进提供了强大动力。二是部门必学赶超。参加的18家责任单位充分发扬“白加黑、五加二”的工作精神,挂图作战、倒计时管理,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,单位之间比能力、比作风,看形象、看贡献,埋头苦干、奋力大干,较好地完成了各自承担的任务。在百日会战中,县建设局承担的项目多、任务重,进度快、开工率高;县房重局承担4处50多万平方米的安置房和5300套保障性住房建设任务,已全面开工建设;公共服务中心、南屏山改造、十谭产业园、高铁站南区等指挥部大力推进项目建设,各项工程进展较快。三是开通绿色通道。县规委会及时召开会议,迅速审批建设方案;领导组对项目的立项、土地预审、环评等实行一站式服务、协同推进、限时办结,工程招投标采取提前公告,缩短流程;绿化工程采取邀标方式,迅速确定施工单位;县建设局安排专人负责规划审批、施工许可证等帮办对接工作;县国土局负责及时办理供地手续,对未及时批复的先予出函,办理施工各项手续;县发改委限时办结立项批文;县公安、城管执法、相关镇等单位全力做好施工保障;供水、供电、供气、通讯等部门认真制定方案,保证工程施工的临时用电、用水,合力推进项目前期工作。(三)严督查,切实保障项目高效推进。领导组采取不间断和夜间督查,查人、查机械;领导小组办公室从政府办、建设局抽调专人,坚持一天一汇总,一天一上报,一周一通报;县效能办切实加大督查力度,强化活动期间的全程效能督查,不定期通报会战情况,表扬先进,督促后进;县电视台、县政府网站、全椒报开辟宣传专栏,全程跟踪报道,宣传典型,营造氛围。(四)强管理,着力规范项目有序运行。加强制度管理,制定出台了《政府投资项目管理办法》和《政府工程建设管理办法》,强化落实各方责任,形成监督合力。强化过程管理,完善招投标制度,减少工程变更,全口径预算,预算价就是决算价;由审计部门对工程建设的相关规范要求,尤其是工程变更办理程序及时以书面形式告知各项目责任单位;坚持周监理例会制度,督促监