文档介绍：企业内部培训师培训主办单位:资讯100(期:培训对象:培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师报名电话:0755-33048388QQ:930617481课程背景:人们在探讨一个企业的成功时,可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略,而往往忽视企业的人才和对员工的培训。在当今的知识经济时代,人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。特别是制造型企业,许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验,但却不能轻松自如、行之有效地传授给下属和相关人士,原因是他们非常缺乏“培训力”,接受“培训力”方面的培训太少。为帮助广大企业提升自身的“培训力”,从而增强企业的竞争力,本课程引进国际先进的训练模式,并结合中国管理干部的具体特点,通过长达五年在上百家企业的不断实践和持续完善,开发出TTT金三角模型,并透过此模型开发出成熟的最适合中国人学****的企业内部培训师培训(TTT)经典课程。本课程紧紧围绕认知、技能和修炼三方面,通过运用精辟讲解、深度剖析、互动研讨和实例演示等形式多样的教学方法有效帮助学员理解和领悟快速成为优秀企业内部培训师的技巧。已有超过3000人接受过本课程的培训,实践证明本经典课程具有极强的理论性、系统性和可操作性,学员一致认为效果极佳,满意度达95分。课程收益:■认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象;■克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧; ■掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧; ■掌握培训的流程和规律,提高课程开发、课程组织和课程演绎能力;■学会调动学员积极性和参与***,有效应对各种局面;■学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力; ■掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法; ■掌握强化培训内容和巩固培训效果的方法。课程特色:1、国际权威机构授证专家组合讲授,代表业界最高水平; 2、现场模拟演练,老师当场点评; 3、考学结合,考试合格者颁发权威证书; 4、小班制教学,一对一纠错;5、真实案例教学,实用性、操作性强; 6、课程内容系统、全面、专业;7、完善的课后跟踪辅导系统,让学****效果得到巩固和保障;8、学员总体评分80以下培训费用全额退款。课程提纲:(了解你的对象)组织环境与培训***学****的特点***(培训师的职业素养)专业培训师的职业使命卓越培训师的八项操守卓越培训师的七个特征卓越培训师的六种能力卓越培训师的五大标准卓越培训师的四种风格卓越培训师的三大角色技能篇编(培训师的课程设计能力)课程构思学员需求把握培训目的确定课程模块规划教学活动设计教学时数分配培训资源整合大纲制定制定大纲原则制定大纲工具制定课程大纲交流讨论定稿教材编写1)培训教材的编写原则培训师手册编写技巧学员教材编写的技巧辅助材料准备的技巧教材编写工具的运用导(培训师的课程组织能力)培训导入设计拉近关系法赞美听众法就地取材法名言佳句法实例故事法培训方法的设计与掌控讲演(授)法视频观看法问题研讨法现场练****法游戏带动法现