文档介绍：目录第一章施工组织设计方案1﹑工程概况2﹑施工平面布置3﹑本工程采用标准及规范4、施工组织5、施工部署、安排6、主要工程项目施工方案第二章施工进度计划、保证措施和违约责任承诺1、施工工期计划2、工期保障措施第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章机械设备投入计划第五章施工平面布置和临时设施布置方案1、施工现场平面布置2、临时工程第六章安全文明施工措施1、安全生产保证体系2、建立健全安全管理制度3、施工现场安全保证措施4、建立文明、环保施工组织机构5、文明施工组织措施6、环境保护措施第七章质量保证措施和质量违约责任承诺1、工程质量保证体系2、质量保证措施3、施工准备阶段的质量控制4、施工阶段的质量控制5、竣工验收阶段质量控制第八章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第九章项目管理机构配备情况第一章施工组织设计方案一、工程概况金港新区园区三路道路及市政配套工程位于金港新区,南起外环北路,北至神山湖南路。工期:200日历天。质量目标:合格。安全生产管理目标:合格。文明施工管理目标:合格。二﹑施工平面布置施工现场的布置严格按照招标文件的要求及业主的要求进行,其规模和容量按施工不同阶段的不同需要进行局部调整。施工现场及临时设施按照有关规范要求配置足够的环保及消防设施。1、施工现场平面布置大临设施拟布置在就近的空地上,大临设施包括值班室、实验室、施工机具库房、水泥仓库、拌和场、料场、机械停放区等。项目经理部包括办公室、管理人员宿舍、食堂、卫生间、淋浴房等。各项用地指标参见《临时用地表》。进场前须先进行临时设施的选址规划、布线定位、场地平整等工作,方便临时设施的搭设。详见《施工总平面布置图》。2、施工临时用水、用电施工现场临时用水、用电拟从建设单位提供的施工用电源和水源接口就近接入。同时配备相应的计量仪表,所用的水费和电费每月按时缴纳。施工现场临时用水由水源处埋地敷设塑料管至生产断面内。同时配备2辆8t洒水车,满足现场生产、环保、文明施工用水的需求。施工现场临时用电全线敷设电缆,为了应急,自备1台120KW环保低噪音发电机以备后用。全线路用电安全按三级漏电保护考虑。三﹑本工程采用标准及规范:《建设工程质量管理条理》中华人民共和国国务院279号令《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《公路路面基层施工技术规范》JTT034-93《公路路基施工技术规范》JTT038-95《公路桥涵施工技术规范》TJ041-2000《公路工程质量检验评定标准》《公路工程集料试验规程》JTJ058-94《城市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91《沥青路面基层施工及验收规范》GB150092-96《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96《城镇道路工程施工技术与质量验收规程》CJJ1-2008《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GB50141—93)《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)四、施工组织1、施工队伍及任务划分根据本工程的规模和结构设计特点,本工程施工中拟组织地基处理施工、道路施工队、排水管道施工队等施工作业队伍,各个施工作业队分别组建、独立进行施工,施工时统筹安排。按工序流程平行流水施工,各队由专业人员组成,并成立相应的作业班组,在项目部的统一调度指挥下,实行专业化施工,以全面、快速、优质的完成本工程施工。主要管理人员及部门任务分工表(1)项目经理主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。(2)总工程师主抓技术管理工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作,分管施工技术部和质量检验部。(3)综合办公室综合办公室是项目经理部的综合协调部门,主要负责本项目的对外联络、文秘、内部行政事务及文明施工和环保工作,采取切实有效的文明施工及环保技术措施,防止各类事故的发生。(4)施工技术组组织图纸会审,编制实施性施工组织设计和技术交底。制订技术管理细则和保证措施,作好工程技术供应。管理变更洽商,建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作。负责本项目的施工调度和现场施工组织,掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。组织重点技术难题攻关,检查作业工区技术工作。编制竣工文件,参加工程竣工验收。(5)质量检验组负责本项目的质量管理工作和生产过程中的试验、计量管理。监督和检查各工序的施工情况,负责组织工程的质量检查和工程质量分析会。负责进场材料的进货检验,参加对不合格品的评审和处置,避免不合格品用于工程之中。负责技术质量资料的收集和整理,参与工程质量的评定及工程