文档介绍：目录一、编制依据 11、现行防水标准、规范及企业工艺标准 1二、工程概况 11、工程概况 12、施工重点 2三、施工组织与部署 21、施工组织 32、分层做法 33、施工工艺流程 34、施工准备 55、施工方法 56、施工注意事项 87、成品保护措施 9四、文明施工、环保及安全措施 91、安全管理体系 92、安全及消防保证措施 93、文明施工实施措施10一、编制依据1、现行防水标准、规范及企业工艺标准序号编号工程建设国家标准1GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》2GB50108-2008《地下工程防水技术规范》3GB50208-2011《地下防水工程质量验收规范》4GB50207-2012《屋面工程质量验收规范》5GB50345-2012《屋面工程技术规范》6TBFC-JSBZ-GC-01-04《特变房产车库顶板防水层工程工艺技术标准》7TBFC-JSBZ-GC-01-03《特变房产屋面防水层工程工艺技术标准》二、工程概况1、工程概况工程名称:3#地下车库B区。建设地点:位于开发二十二路北侧,浑河十街以东地块。建设单位:沈阳特变电工房地产开发有限责任公司。建筑性质:本工程地下一层,地上接四幢高层住宅,地下一层平时为车库,战时为二等人员掩蔽所。结构要求:本工程抗震设防烈度为7度,耐火等级为一级,地下防水等级为二级。结构形式:地上住宅为框架剪力墙结构,地下车库为钢筋混凝土框架结构。建筑使用年限:50年经济技术指标:㎡㎡㎡地下层数地下车库一层地下层高车库层高为:,管道夹层层高为:、施工重点施工前要求顶板清理干净、干燥、平整,结构为自防水混凝土,施工时应针对混凝土结构渗漏的原因如结构开裂、温度裂缝、收缩裂缝、混凝土结构不密实等渗漏原因采取相应措施。重点做好混凝土施工质量控制以及施工缝、后浇带、穿楼板管道及阴阳角等位置的细部处理。三、施工组织与部署1、施工组织对本工程的施工,我们严格贯彻执行项目法,项目部的成员从本公司技术人员中选拔出政治合格,年轻有为,经验丰富,技术过硬的同志,组成项目领导班子。同时,科学合理的安排使用施工现场,最高效率地利用各种有利因素,创造文明安全的施工环境,发挥人力资源,物力资源和财力资源的最大效益,最终实现工程优质优良的目标。根据以上的原则,我们的项目经理部领导由项目经理、技术负责人组成,领导施工、安全、技术监督、材料、财务等部门,共同带领施工班组进行施工。建立项目岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。,项目经理领导,技术负责人策划、组织实施,现场经理和技术负责人中间控制,监理工程师检查和监控的管理系统,形成从项目经理部到各作业班组的质量管理网络。,每一道施工工序执行班组自检→专职质检员检验→项目总工检验的自检制度,自检合格后才能报监理工程师验收。隐蔽工程的验收严格按照规范进行,认真填写隐蔽工程验收报表,并由监理工程师现场签字。。并由本公司进行一次岗前技术培训。,保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求;对确定的防水材料,除必须具有认证资料外,还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。,合格后及时做好防水保护层的施工,以防止防水卷材被人为的破坏。,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。。。。:提升房屋交付质量,降低车库漏水问题的出现率,确保一次验收合格。:根据各分区施工进度计划安排有序进行,确保进度不影响下一道工序的施工进度。:杜绝安全事故的发生,确保现场不出现火灾及中毒事故的发生。:做到材料分类堆码整齐,施工