文档介绍：前言xxxxx建筑工程有限公司,自xxxx年组建以来,通过全体员工的共同努力和辛勤劳动,公司逐渐形成了一定的规模。面对激烈的竞争市场,公司核心层全体人员群策群力,审时度势,认真分析了所面对的市场环境,重新制订了公司的各项规章管理制度,为企业今后的发展迈出了坚实的一步。面对机遇和挑战,我们必须认真评估自身的实力,以小搏大,扎稳根基;以点带面,团结求实,勇于创新,讲科学,求质量,开拓进取;以人为本,兴业创利,一业为主,多元经营,艰苦奋斗,励精图治,为攀登建筑业高峰,为企业的盈利,员工的增收,创造共同富裕的美好前景而共同拼搏和奋斗。本篇制度是根据现代企业的要求以及本公司的实际情况,经过讨论和研究制订而成,在实施过程中逐步修改和完善。望全体员工共同遵守和执行。二○一四年二月目录总则行政办公制度第一章组织结构设置与职责………………………第二章公司管理条例………………………………第三章管理人员行为准则…………………………第四章诚信建设规范………………………………第五章行政办公制度………………………………第六章会议管理制度………………………………第七章民主沟通制度………………………………第八章保密制度……………………………………第九章信息管理制度………………………………第十章经营计划管理制度…………………………第三篇人力资源管理制度第一章员工招聘制度………………………………第二章员工晋升、调动、降职管理制度…………第三章薪资福利制度………………………………第四章员工考勤制度………………………………第五章管理人员考核制度…………………………第六章辞退、辞职管理制度………………………第七章人事档案管理制度…………………………第四篇财务管理制度第一章财务工作准则………………………………第二章资金管理制度………………………………第三章固定资产管理制度…………………………第四章现金管理制度………………………………第五章费用报销制度………………………………第六章会计档案管理制度…………………………第七章备用金及借款管理制度……………………第五篇经营管理制度第一章预算员管理制度……………………………第二章工程投标管理制度…………………………第三章工程结算制度………………………………第四章合同管理制度………………………………第五章分包工程管理制度…………………………第六章分包工程结算制度…………………………第七章成本管理制度………………………………第八章成本考核制度………………………………第六篇生产管理制度生产管理体系………………………………生产计划管理制度…………………………第三章现场技术管理制度……………………………第四章施工质量管理制度……………………………第五章安全管理制度…………………………………第六章公司安全生产责任制…………………………第七章文明施工及现场管理制度……………………第八章工程管理奖罚条例……………………………材料采购制度…………………………………材料库存、领用制度…………………………第十一章料具内部租赁管理制度……………………第十二章机械设备管理制度…………………………第十三章后勤管理制度………………………………第十四章统计管理制度………………………………第十五章司机管理规定………………………………第十六章监督检查制度………………………………第一篇总则(制度编号:NTHF-2013)按照“统筹、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范公司、分公司部门及项目部生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制定本制度。本制度适用于公司全体人员以及公司、分公司和项目部生产、经营过程中的各项服务、检查、监督和控制等行为。本制度最终解释权归办公室。第二篇行政办公制度董事会成员:************、150——300人主体项目项目经理1人,技术员1人,质量员1人,预算员1人,安全员1人,资料员(兼试验员)1人,各工种工长1人,钢筋翻样1人,放线员1人,仓库保管员1人,收料员1人(自己搅拌加1人),医生1人,炊事员(含小食堂)、保卫人员、清洁人员根据项目人员安排。2、300——500人主体项目项目经理1人,生产经理1人,技术员1人,预算员2人(土建、安装),质量员1人,安全员1人,资料员(兼试验员)1人,各工种工长2人(正、副),钢筋翻样1人,放线员1人,仓库保管员1人,收料员1人(自己搅拌加1人),医生1人,炊事员4—5人,、保卫3人、清洁1人。3、500人以上主体项目项目经理1人,生产经理2人,技术员1人,预算员2人(土建、安装),质量员1人,安全员1人,资料员(兼试验员)1人,各工种工长2人(正、副),