文档介绍：案例一[背景]某工程,业主委托某监理单位实施施工阶段的监理任务。通过工程招标,业主与甲施工单位签订了工程施工承包合同。工程施工过程中发生以下事件:事件1:在基础混凝土施工过程中,专业监理工程师发现甲施工单位已经拆模的部分混凝土工程实体强度不足,随即召开专题会议分析讨论,会上专业监理工程师用因果分析图对影响工程质量的因素进行了分析,并提出相应的防范措施。事件2:甲施工单位购买的一批钢材进场后,向专业监理工程师提交了工程材料报验单,并提交了出厂合格证,专业监理工程师对进场钢材合格凭证资料检查确认后,办理了签字确认进行了见证取样。事件3:在主体结构施工过程中,专业监理工程师发现有些部位施工不符合规范要求,出现工程质量缺陷。,抽查了500块,发现其中存在以下问题,如表1-1所示。表1-1水泥预制板质量检查表事件5:在设备安装过程中,专业监理工程师发现施工单位未经监理人员认可购买了一批电缆,进厂的电缆表面标识不清、外观不良,缺乏产品合格证、检测证明等资料。[问题],专业监理工程师应如何用因果分析图法分析影响质量的因素?,专业监理工程师除了检查进厂钢材出厂合格证外,还应查验哪些凭证资料?,专业监理工程师应如何处理?,专业监理工程师宜选择哪种统计分析方法来分析水泥预制板存在的质量问题?水泥预制板存在的主要质量问题是什么?,专业监理工程师应对甲施工单位提出哪些改进要求?,写出专业监理工程师处理电缆质量问题的工作程序。[答案],其中包括以下内容:(1)给出主干,在主干右端注明所要分析的质量问题——混凝土强度不足。(应将主干用粗或空箭杆表达,箭头向右);(2)绘出大枝,应按人、机械、材料、工艺、环境五大因素绘制,要求五大因素必须全部标出,因素名称应标于箭尾,大枝可绘成无箭头的枝状,也可绘成箭状(有箭头),但其箭头应指向主干;(3)绘出主要的中枝,即对大枝的因素进一步分析其主要原因(例如对人的因素中,可再分为:有情绪、责任心差等)。答题时可重点分析其中重要的因素,若无特别说明应尽可能将各大枝因素绘出中枝,并标明中枝的内容。用箭杆表示的中枝,箭头要指向大枝。(4)绘出必要的小枝,即对某个中枝分析出的问题进一步分析其产生的原因(例如对中枝“有情绪”再分为:分工不当、福利差等)。用箭杆表示的小枝,箭头要指向中枝。(5)分析更深入的原因,完成因果分析图。、技术合格证,出厂试验报告等。,提出整改要求,并监督检查整改过程,对整改后的工程进行检查验收与办理签证。4.(1)专业监理工程师宜选择排列图的方法进行分析。(2)水泥预制板存在的主要质量问题:数据计算(见表1-6)表1-6数据计算表绘出排列图1-4如下:图1-4排列图分析通过以上排列图的分析,主要的质量问题是水泥预制板的表面出现蜂窝麻面和局部露筋问题,次要因素是混凝土强度不足,一般因素是横向和纵向裂缝。,提出具体的质量改进方案,制定具体的措施提交监理工程师审查,经监理工程师审查确认后,由施工单位实施改进。6.(1)鉴于该批电缆表面标识不清、外观不良,难以判断电缆内在质量,因此专业监理工程师应以书面通知的方式,通知施工单位暂停电缆的使用,并将该通知抄送业主。(2)以监理通知的形式,要求施工单位向监理单位提交该批电缆的产品合格证、技术性能检测报告、电缆生产许可证等有关证明材料。(3)如上述第(2)条的要求均得到满足,则要求施工单位和监理人员共同取样,送有关检测中心进行技术指标检测。检测费由施工单位承担。(4)如上述第(2)条不能得到满足,则书面要求施工单位退回该批电缆。由此引起的经济、法律问题由施工单位和供货方协商解决。(5)如经检测中心检测后证明产品技术指标均合格,则可通知施工单位可以恢复正常施工,并抄送业主备案。(6)如经检测中心检测后证明产品技术指标不合格,则书面通知施工单位将该批电缆清退出施工现场。总监理工程师签发监理通知,并报业主备案,由此引起的一切经济损失、工期延误的损失均应由施工单位承担。案例二某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的