研发调研工作流程.xls

文档介绍：研发调研工作流程时间总经理研发总监研发经理调研人员相关部门二天五天未通过三天未通过二天EDF通过时间一天二天二天关健点说明关健节点相关说明A研发部调研人员根据调查需求的重点制定调研计划,报研发经理审核,研发总监与总经理审批B调研活动在研发总监的指示下,研发经理的带动下到现场实施调验活动,相关部门应积极支持与配合C研发部人员对调研数据与信息进行分析,总结分析结果,编写调研报告,交研发总监与总经理D、研发总监根据市场调研报告组织研发经理及骊发人员展开论证,并提出修改意见E研发总监根据修改报告的意见报总经理审批。F总经理审批后,将确定的研发方向由研发经理组织实施研发工作,期间研发总监指导工作,并监督研发进度