文档介绍：曲江·梧桐苑项目二期样板房精装修工程监理实施方案计划XX信远建设项目管理集团有限公司二零一二年六月目录1、项目监理班子组织结构2、工作计划3、工期、质量、投资进行控制的方法一、工程项目概况工程项目特征:1)项目名称:曲江·梧桐苑项目二期样板房精装修工程2)建设地点:曲江新区寒窑路以北,新开门南路以北3)建设规模:建筑面积:230平方米。二、项目监理班子组织结构土建监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师暖通监理工程师合同信息管理工程师总监理工程师总监理工程师代表质量管理工程师项目部组***员名单姓名职称拟在本项目中担任的职务孟太平高级工程师项目总监李益平工程师总监代表俞连根工程师监理工程师张选锋工程师电气监理工程师陈龙监理员孙雷监理员李佩茹资料员三、工作计划计划工期45天,前期准备工作一周内施工单位申报公司营业执照、资质证及项目部人员组成名单、特种工人上岗证;同时将施工组织设计及施工进度计划上报监理公司,以便监理公司编制监理规划及监理细则。以后工作计划与施工单位进度计划协调同步。1、施工单位确认后,立即与业主、设计方共同对设计方案进行二次设计,提出整改意见,督促设计方按整改意见修订完善,出施工图。2、督促施工单位严格按完善后施工图加工制作,编制施工组织设计进度计划,且按施工方所排进度方案对材料进行考察,对杆件、球制作等必要时到制作单位实地考察和抽检。3、杆件、球出场后由三放共同监督下开箱验货,其数量、质量必须符合图纸和规范要求。4、验收。四、对工期、质量、投资进行控制的方法监理工作内容1、根据专业工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求;制定监理工作程序应结合工程项目的特点,注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限;当涉及到建设单位和承包单位的工作时,监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。2、认真做好施工准备阶段的监理工作⑴在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。⑵项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。⑶工程项目开工前,总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。⑷工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;②质量管理、技术管理制度;③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑸分包工程开工前,现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合A3表的格式。⑹对分包单位资格应审核以下内容:①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;②分包单位的业绩;③拟分包工程的内容和范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑺现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合A4表的格式。⑻现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:①施工许可证已获政府主管部门批准;②征地拆迁工作能满足工程进度的需要;③施工组织设计已获总监理工程师批准;④承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;⑼工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。⑽第一次工地会议应包括以下主要内容:①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;③建设单位介绍工程开工准备情况;④承包单位介绍施工准备情况;⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容;⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。⑾第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。3、工地例会⑴在施工过