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畜牧局个人工作总结.doc

上传人:raojun00001 2019/2/13 文件大小:72 KB

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文档介绍

文档介绍:畜牧局个人工作总结个人工作总结2006年度本人认真学习党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想,积极参加县党校举办的“十六大”培训班,平时能够按时参加畜牧局和奶牛办组织的各类学习,认真观看党员电教片,在思想上和党中央保持高度一致,在工作中以“三个代表”重要思想为指导,主动开展工作,做到了艰苦奋斗、廉洁奉公。通过不断的努力,按时完成了县党委和政府及上级业务部门安排的各项工作任务。今年我的工作主要可分为两个部分,一是在县畜牧局工作主要分管党支部、办公室、草原建设、草原监理等工作。二是在县发展奶牛业领导小组办公室担任副主任,主抓日常工作,在这一年的工作中本人能够严格要求自己,出勤率达到100%,并经常加班加点,基本上没有节假日,顺利完成了上级安排的工作任务:1、机关、党建工作正常有序的开展。通过完善各项工作制度,使单位工作人员能够按时上下班,并认真参加日常学习,工作中积极主动,在畜牧业作为我县产业结构调整的主导产业的情况下,各项工作都取得了较好的成绩,达到了上级要求。2、在县党委、人民政府的正确领导下,奶业办做好了全县发展奶牛业的各项规划和工作计划,并积极组织实施,通过检查、督查、考核验收等各项工作措施,今年我办共发文3期,发各类信息简报8期,随同县领导召开各类协调会6次。在各乡(镇、场)大力配合下,完成了引进458头,自繁7373头新增奶牛的工作任务,并制做“青黄贮饲料”。使我县发展奶牛业工作在动物疫情形势严峻,条件极度困难的情况下进展顺利,取得了显著成效,并做到工作认真、开展有力、档案规范、资料齐全。3、建设项目进展顺利。“天然草场恢复与保护”项目通过了自治区的验收。2004年“退牧还草”、“世行贷款”等项目顺利实施,已取得阶段性成效,2005年“退牧还草”项目亦完成了前期的准备工作。4、积极开展“动物防疫”工作:自今年年初以来,“禽流感”、“口蹄疫”等动物疾病的防疫形式十分严峻,我局在县党委、政府的安排下狠抓了动物防疫工作,首先是疫苗注射工作,在各乡、镇、场和有关部门的大力配合下,今年我县各类疫苗注射率达100%,做到了“县不漏乡,乡不漏村,村不漏户,户不漏畜,畜不漏针”。其次是严防死守,采取“内查外堵”的方法,通过设立“检查站”、“消毒站”避免了外地疫情的流入。三是加强了市场检疫、屠宰检疫和产地检疫,坚持“五强制、两强化”确保了我县没有规定的动物疫情出现。5、认真开展“黄牛改良”工作,提高牲畜品质。今年我县“黄牛冷配”计划是8000头,我局通过任务分解,层层签定责任状,把任务落实到每一个人头上,加强了对技术人员的培训和管理,提高了技术人员的技术水平和服务意识,到目前已顺利完成了改良任务。6、加强草原建设和管理工作。今年我县草场旱情严重,牲畜越冬渡春困难,同时也造成草场纠纷增加,矛盾激化。我局一开始就注重对草原的建设和管理工作,通过“天然草场建设与恢复”、“退牧还草”等项目的实施,加强了草原建设,同时严格执法,严厉打击了乱垦、滥挖草场的违法行为,多次调解草场纠纷,通过宣传教育,使广大农牧民提高了对草场的保护意识,合理利用草场。根据今年的旱情形式加大了备草备料力度,以确保牲畜安全越冬渡春。综上所述,一年来,本人在领导的指导和关心下,在同志们的支持和帮助下,各项工作得以顺利完成,取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处,希望同志们给予批评指正。篇二: 新员工个人工作总结时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度。我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施 xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通

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