文档介绍：乡村公路水泥砼路面工程施工组织设计xxxx年xx月施工组织设计文字说明编制依据及原则一、制依据、、设计图纸、经现场实地勘查并结合我公司人员、设备、技术力量状况和以往施工经验,以及合同文件的技术规范,国家现行的有关公路施工规范和质量验收标准。,强化质量管理、优化施工方案,合理安排施工进度计划于作业循环,搞好工序衔接,抓住关键线路中的关键工序,合理利用资源,达到均衡生产。在保证工程质量、安全生产的前提下,尽量缩短建设工期,追求行业一流,充分发挥机械化施工的优势,建造业主满意,全体职工引以为荣的样板工程。、路面工程,。二、工程概况甘州区现代循环畜牧产业园区主干道路工程,,该项目分为三个路段,其中1号路起点位于梁(家墩)党(寨)公路K15+850处()向南延伸穿过园区后从安阳王阜庄村折向西,穿过光伏电厂,终点至Z075线K27+680处,;2号路起点位于1号路K4+500处,向东延伸穿过园区,并下穿兰新高铁,终点至G227线K335+050处,;3号路起点2号路K6+057处,终点至前进牧业,。工程计划总工期3个月(计划工期2014年4月1日至2014年6月30日)甘州区现代循环畜牧产业园区主干道路工程,设计等级为公路三级,沥青路面,,。计算行车速度40KM/h。本项目业主施工招标划分为七个标段,其中第三标段为1号线K8+800—K13+300段,。三、工期控制机施工计划(一)、工程控制:计划开工时间:2014年4月1日计划完工时间:2014年6月30日总日历工期:3个月(二)、施工计划:1、施工准备:2014年4月1日至2014年4月3日2、路基土方:2014年4月4日至2014年5月25日3、涵洞工程:2014年4月4日至2014年5月25日3、天然砂砾垫层:2014年5月26日至2014年5月31日4、水泥稳定砂砾垫层:2014年6月1日至2014年6月10日5、沥青混凝土面层:2014年6月11日至2014年6月24日6、附属及交通安全设施:2014年6月1日至2014年6月28日7、收尾及交工验收工作:2014年6月29日至2014年6月30日四、总体组织安排针对本项目的地质条件、本地区公路施工条件和业主对本项目的工期要求等特点,以及本地区的自然地貌、气候特征等因素,在总体组织安排中考虑了如下五点:1、组织保障有力,项目班子精良能干我公司非常重视项目经理部的人员组成,从具有多年公路工程施工经验、组织能力强的项目经理中挑选精干的同志负责,组成项目经理部领导班子,同时挑选经验丰富、素质高并具备公路工程施工经验的专业技术人员、管理人员及各种熟练技工参加本项目的施工,以保证工程按期保证保量完成。2、机械化施工,正规化管理为确保施工质量目标要求,根据招标文件的要求配备足够的进口及国产性能良好的机械和设备,充分发挥我单位机械化施工的优势,同时配备自动化和精度高的测量和试验设备,以满足工程测量的需要。项目经理时刻关注各施工队的进度、质量,及时协调各方面工作。做到上下协调一致,一切为工程需要服务,合理安排工期,力争提前完成施工任务。在项目的管路上,层层落实责任,奖惩分明。3、保证材料运输畅通,保障后勤供给及时本工程为改建道路,交通运输条件较好。对此我单位将配备足够的汽车以保障工程材料的顺利到位,部分来源较远,用量大的材料,我单位将本着加强成本控制的原则,充分考虑运输条件,根据情况现场再定。项目经理部以及各施工队配备电话、传真、足够的移动电话,以及其他无线电通讯设备、交通设备,以保证全线范围内信息和交通畅通。由于距离村镇较近,主、副食及其他后勤物资相对也比较丰富,我单位将配备有多年工地后勤管理经验的后勤管理人员,以保证后勤供给,为工程施工提供强大的后勤保障。4、分段施工,加强管理根据本标段所处的地理位置,以及本标段的特点,初步计划由4个施工队组织施工;在管理方面,项目经理部实行项目经理责任制,具体工作落实到位,各施工队分清责任,协调配合,确保管理体系有效运行。5、视质量为生命,听从业主指挥,服从监理管理针对本工程的特点,本工程实行项目经理质量承包责任制,建立健全质量保证体系,优化施工组合,一切以工程为重,视质量为生命。精心组织,严格管理,自觉服从和遵守业主的各项规定和要求,服从监理工程师的管理、检查和指导。在确保内在质量指标全面达到优良标准的前提下,外观质量力创精品