文档介绍：企业核心竞争力研究
目录
摘要……………………………………………………………………………2
第一章引言…………………………………………………………………3
第二章核心竞争力的概述……………………………………………………4
第一节核心竞争力的内涵…………………………………………4
第二节核心竞争力的特征…………………………………………4
第三节核心竞争力的内容…………………………………………5

第三章当前我国企业竞争力分析……………………………………………7
第一节技术方面的差距……………………………………………7
第二节多元化经营能力……………………………………………9
第三节适应市场变化的能力………………………………………10
第四节国际化程度…………………………………………………11

第四章企业核心竞争力的培育………………………………………………13
第一节积极打造水平高,实用性强的人力资本…………………13
第二节以“技术应用创新”提升核心技术能力…………………15
第三节建立具有中国特色的适合中国企业的管理模式…………17
第四节利用品牌整合资源,形成优势……………………………19
结论...........................................................21
参考文献………………………………………………………………………22
企业核心竞争力研究
摘要:企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文从核心竞争力的概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容,分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,提出培育我国企业的核心竞争力,积极打造适合我的人力资本,核心技术能力和竞争优势,形成独具特色的管理模式和品牌整合能力。
关键词:核心竞争力人力资本品牌整合能力
第一章引言
经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力的重要体现就是要有参与国际竞争的大型企业集团:大型企业的竞争力和实力则取决于企业的核心竞争力,。企业核心竞争力的成长正推动着国家竞争力的飞升,在这个全球竞技场中,为了迎接全球经济竞争日益加剧的挑战,各个国家纷纷完善和加强了对企业核心竞争力的培养,通过增强企业的核心竞争力来营造企业的持续竞争优势,核心竞争力的培养被提到了前所未有重要地位。随着我国加入了WTO,企业的内外环境都发生了巨大变化,在越来越白热化的竞争中,国内企业要想获得竞争优势,不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和挑战,更要发现积累企业自身独特的资源优势,形成有别于其他企业,为本企业所特有的企业核心竞争力。只有这样企业才能获得长久的竞争优势,才能抢占21世纪国际竞争的制高点。

核心竞争力的概述
第一节核心竞争力的内涵
所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面,如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力,才是企业最关键的竞争力,亦即企业核心竞争力,也称核心能力。

第二节核心竞争力的特征
。核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹,逐步积累,长期形成的,走的是自己发展之路,个性发展的特点非常突出,很难被对手完全模仿掌握。
。企业核心竞争力与企业息息相关,任何一个企业核心竞争力都不是一朝一夕之功,也不可能从天而降,它是企业经过多少年积累形成的企业理念,企业管理,企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修缮,使这些理念和行为已成为企业的一体,不可分离,而正是这种不可分离性,使企业达到了竞争对手难以匹敌的高度,成为企业竞争差异化的有效来源。
。竞争是得竞争对手会竭尽全力弥补自己的不足,逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距,甚至完全超越,最终使个别企业的竞争力成为所有企业的一般竞争力,甚至形成差距。

第三节核心竞争力的内容
。知识经济的到来,使越来越多的人认识到人力资本对核心竞争力起到的巨大决定作用,但问题的关键是,对于企业的所有者来说,进行怎样的机制设计才能将人力资本与企业有机地联合在一起