文档介绍：施工机具设备管理制度第一章总则第一条为搞好公司的施工机具设备管理,促进机具设备管理制度化、规范化、科学化,使设备规划调配合理,使用维护良好,更新修理及时,确保设备安全、高效运行,保证施工生产需要,不断增加企业经营效益,特制定本制度。第二条设备管理要形成体系,突出一个“严”字,逐级确定管理责任和管理目标。第二章机具设备管理范围及设备分类第三条机具设备是指单价在2000元以上,使用年限在一年以上,构成公司固定资产的施工生产机具。第四条根据机具设备的价值与使用的重要性采取ABC分类管理。A类设备:直接用于施工生产、价值在二十万以上的施工机械、运输车辆、生产设备。B类设备:直接用于施工生产、价值在二十万以下的施工机械、运输车辆、生产设备。C类设备;办公设备、非生产用车辆等。第三章施工机具管理体系及职责划分第五条根据公司组织机构设置和经营管理职能的划分,机具设备实行公司和分公司两级管理。第六条公司负责机具设备采购计划的编制,设备的采购管理,设备的调配,监督设备的使用和维护保养,组织实施设备更新、改造和报废。各分公司负责本公司的机具设备采购计划的编制,负责设备的使用、保养维修。公司的设备管理职能由设备材料处承担。设备材料处直接负责大型施工设备的采购。第四章施工机具配置第七条(1)公司根据施工需求、使用维修特点、企业财务能力及使用成本等情况,进行机具设备的购置。(2)在采购前对其进行评价,并收集相应的证明资料和保存评价记录。评价的内容包括:a)经营资格和信誉(包括:经营许可、生产许可、国家和地方准用证件、企业业绩诚信度、服务、价格等)b)产品和服务的质量(产品合格证、机具性能与效率)c)供货能力(生产能力、运输能力交货期的准确性等)d)售后服务(机具缺陷、供货迟到、服务不到位等)第八条依法与施工机具供应方订立合同,明确对施工机具质量与服务的要求。(1)施工机具采购合同条款在内容上应包括:标的,主要包括施工机具的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或质量要求等;数量、价格及结算方式;交货期限及交付方式;验收、现场服务及保修;违约责任;其他。(2)施工机具租赁合同在内容上应包括租赁物的名称、数量、用途、租赁期限、租金及支付方式、租赁物维护保养等条款。租(3)合同签订应由合同双方法人及其授权人进行签订。主管部门负责合同文本的保存及合同执行情况的跟踪。第五章机具设备仓库管理和账、卡、档案管理第九条各分公司必须配专(兼)职设备管理员,负责设备的保管、调配,设备无论在仓库或施工生产现场安装或停放,都必须放置合理,并且做到防火、防雨、防潮、防盗、防破坏。按时提交设备报表。设备报表必须及时、真实、准确、可靠,一经发现虚假报表要对报表单位主管人员严肃处理。第十条公司设材处和各分公司都必须建立健全设备台账,既能反映设备的总体情况,又能反映设备的个体情况,要保证账物相符,账账相符。第十一条公司设材处要建立健全机具设备档案,档案资料都必须完整。第六章机具设备使用与维护管理第十二条分公司根据各项目部施工生产需要进行机具设备调配,充分发挥设备能力。第十三条大型重点设备实行定人定机,人随机调动,切实保证操作者了解和掌握设备性能及技术状况。第十四条设备管理人员要认真填写设备运行记录,维修记录。真实反映当前设备的运行状态。第十五条所有设备全部实行“谁使用、谁保养、谁维护”的责任制度。如因设备维护保养不善或违章操作造成事故,根据不同情况要严肃追究当事人责任,对责任人予以经济处罚、行政处分、直至追究刑事责任。设备事故发生后,事故单位必须如实向设材处汇报,由设材处组织调查分析,查清事故原因,找出责任者,提出处理意见,订出防范措施,并适时清理事故现场。第七章 机具设备大中修理、更新改造与报废管理第十六条设备进行大修和更新改造或报废,必须以经过批准为依据,由设材处具体组织实施。第十七条设备维修替换下来的废旧零件能利用的零件必须充分利用。节约资金、修旧利废是设备管理的长期任务。第十八条分公司进行设备大中修理要签订合同。修理完毕或改造完毕之后,必须进行验收,并确定保修期。第十九条设备报废必须经过签定,符合报废条件的由公司统一进行清理,经过总经理批准后履行相关手续,且要注意残值回收。附件:《A类设备供方名册》《A类设备供方评价表》c)《设备维修保养计划及维修完成情况》d)《车辆月检表》e)《设备统计表》f)《维修费用表》设备供方评审表(设)拟购设备名称:型号:生产厂商名称:单位地址:供应商或代理商名称:单位地址:产品质量获得何种称号产品质量体系认证情况产品品质评价售后服务体系评价与其他同类产品价格比供应商或代理商信誉情况设材处意见主管经理批准A类设备供方评价表供货商或代理商名称:填报日期:评价内容评价结果备注资质能力供货能力供用商或代理商信誉问题售后服务体系评价主管经理:设备处长:青岛城