文档介绍：探究激励理论在人力资源管理中的作用评阅人签名:_________复核人签名:_________得分:________姓名学号专业课程名称指导教师2016年12月26日摘要当今时期,人力资源已成为现代企业中最重要的战略资源,也是企业企业发展的关键因素。目前,行业内竞争压力日渐残酷,因此,加强企业内部员工管理,加强人力资源管理,最大化发挥企业员工的积极性,提高企业员工的工作效率是企业所应采取的重要措施。本文就激励理论在人力资源管理中的作用展开分析和论述,强调了激励理论在人力资源管理中的重要作用,也对企业应如何运用激励理论提高人力资源管理的效率提出了几点建议,希望能够对企业的发展起到一定的促进作用。关键词:激励理论人力资源管理重要措施AbstractNowadays,,petitionintheindustry,therefore,strengthentheenterpriseinternalstaffmanagement,strengthenhumanresourcesmanagement,maximizetheenthusiasmofstaffintofullplay,improveemployee',emphasizetheincentivetheoryintheimportantroleofhumanresourcesmanagement,:motivationtheories,humanresourcemanagement,importantmeasures目录1引言 12人力资源管理过程中的激励理论 53企业员工激励机制中存在的问题 “以人为本”理念缺乏 84企业员工激励改进对策和建议 “三位一体” 9参考文献 11致谢 121引言1引言在管理学中,激励是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。从诱因和强化的观点看,激励是指将外部适当的刺激转化为内在的心理动力,从而增强或减弱人的意志的行为。从心理学角度看,激励是指人的动机系统被激发后,处于一种活跃的状态,对人的行为具有强大的内驱力,促使人们为期望和目标努力。美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)指出:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励,它是人类活动的一种内心状态。”所以激励也是一种内心力量或状态。在竞争日益激烈的现在,人力资源是企业最重要的资源,而激励能够在一定条件下将员工内心的精神力量转化为物质力量,促进企业的发展,由此可见,激励在人力资源管理中意义重大。2人力资源管理过程中的激励理论激励理论大体上可以分为三种,即内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。内容型激励理论主要研究激励的原因和起激励作用的因素有哪些,过程型激励理论关注激励是如何发生的,行为改造型激励理论主要研究如何改造和转变人的行为。、ERG理论、双因素理论和成就需求理论。,其理论认为:人的需求是分层次的,并且按照生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求