文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
锦州工程技术处发展战略研究
姓名:白洪胜
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:俞明南
20081101
摘要能源是国民经济发展的命脉。能源安全与可持续问题是关乎中国可持续发展的极其关键的问题。我国的能源资源的特点是富煤、缺油、少气。目前在能源消费结构中对热值高污染少的石油需求量最大。然而,石油是不可再生的能源,随着石油资源开采的不断进行,石油资源必然不断减少,开采难度也不断加大,这必须依赖于为石油勘探和开发提供勘探开发、钻井、修井、测井、录井等各种服务,目前这部分力量己形成一支独立的队伍,即石油工程技术服务企业。石油服务企业从长期依赖的石油生产主业中分离出来,走向市场,企业的内部条件和外部环境都发生了重大变化,企业内部的深层次矛盾集中地凸现出来,外部环境也更加严峻和复杂,生存和发展己成为石油服务企业的首要问题。因此,迫切需要对作为石油服务企业的锦州工程技术处的发展战略进行研究。本文围绕锦州工程技术处的战略发展问题展开论述,首先介绍了石油工程技术行业的发展状况以及锦州工程技术处的基本概况,提出论文的研究思路和研究方法;通过深入分析锦州工程技术处所处的宏观环境和内部环境,对企业的��进行客观分析,结合企业实际,确定了差异化和适度多元发展战略,最后制定出战略实施的保障措施。本文试图通过在行业快速发展的一个关键时期的企业战略制定,给企业提出一些建设性的建议,增强居安思危的思想意识,为改变锦州工程技术处发展的思维模式做力所能及的思想准备。本文的研究,希望增加企业管理层战略性思维的比重,多从长远和大局考虑问题,同时,也为当前从事石油修井行业为主的工程技术服务企业提供一定的启关键词:锦州工程技术处;发展战略;��分析示和参考。大连理工大学专业学位硕士学位论文
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引言研究背景和意义��.�芯恳庖�石油素有工业血液之称,石油石化工业是国家的能源支柱产业,长期以来,我国石油企业在计划经济体制下,存在着发展动力不足、市场竞争意识较差等问题,严重阻碍了管理水平的提高,在目前油气资源市场国际化环境下,迫切需要提高自身竞争力。石油企业的管理与发展必须顺应时势,适应入世竞争规则和油气资源市场国际化的大环境,按照现代公司管理模式改善内部管理结构,在稳步改革中求得持续发展。自中石油��年重组以来,上市公司建立起规范的法人治理结构,经济效益稳步提高。存续企业大力推进结构调整和主辅分离,亏损额连年下降,顺利实现平稳过渡。通过改革,长期困扰石油企业的产业和队伍结构不合理、冗员过多、经济效益低下等矛盾得到缓解,而且随着时间的推移,这种效果必将进一步显现出来。但是,作为为石油开发提供技术服务的石油工程技术服务企业,从长期依赖的石油生产主业中分离出来,走向市场,企业的内部条件和外部环境都发生了重大变化,生存和发展已成为石油服务企业的首要问题。因此,迫切需要对石油服务企业发展战略进行研究。国外石油工程技术服务企业的经验证明,制定良好的企业发展战略是石油工程技术服务企业取得成功的重要保证,面对世界石油工程技术服务行业的