文档介绍：企业管理制度范本
说明
企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。
目录
企业管理制度文本 1
第一章内部管理细则文本 1
内部管理细则参考格式 2
公司内部细则 2
第一章管理大纲 2
第二章员工守则 3
第三章财务管理 3
第一节总则 3
第二节财务机构与会计人员 4
第三节会计核算原则及科目报表 7
第四节资金、现金、费用管理 10
第五节工资及奖金 14
第六节税收及利润分配 14
第七节利润上交和库存物资财务管理 14
第八节会计凭证和档案保管 15
第四章人事管理 16
第一节总则 16
第二节编制及定编 16
第三节员工的聘(雇)用 17
第四节工资、待遇 18
第五节假期及待遇 19
第六节辞职、辞退、开除 21
第七节附则 22
第五章行政管理 22
第一节总则 22
第二节文件收发规定 23
第三节文印室管理规定 23
第四节电脑室管理规定 24
第五节办公用品领用规定 25
第六节电话使用规定 25
第七节车辆使用管理规定 26
第八节摩托车使用管理规定 26
第九节集体宿舍管理规定 27
第六章合同管理 27
第一节总则 27
第二节经济合同的签订 28
第三节经济合同的审查批准 29
第四节经济合同的履行 31
第五节经济合同的变更、解除 31
第六节经济合同纠份的处理 33
第七节经济合同的管理 35
第七章房地产开发与管理 38
第一节房地产开发 38
第二节房产销售 44
第三节物业管理 45
第八章工业管理 46
第一节总则 46
第二节引进和开发 47
第三节企业管理 48
第九章审计、监察 49
第一节总则 49
第二节审计 50
第三节监察 51
第十章考勤 53
第十一章保密工作 54
第十二章安全保卫 55
第十三章晋升 57
第一节总则 57
第二节分则 58
第十四章奖惩 59
第一节总则 59
第二节奖励 59
第三节处罚 60
第十五章岗位职责 62
第十六章附则 81
第二章企业生产经营管理制度文本 81
企业经营方针目标管理制度 82
第一章总则 82
第二章制订方针目标的依据 82
第三章方针目标编制的程序 82
第四章方针目标的展开 83
第五章方针目标的实施 84
计划管理制度文本参考格式 86
企业计划管理工作制度 86
第一章总则 86
第二章长远规划 87
第三章年度综合计划 88
第四章指标管理 88
第五章计划指标的调整 89
第六章计划的检查和考核 90
统计管理制度文本参考格式 92
企业统计管理制度 92
第一章总则 92
第二章统计报表的管理与分工 92
第三章统计资料的提供、积累和保管 93
第四章统计数字差错的订正 94
第五章统计工作的交接 94
第六章文字说明与分析报告 95
原始记录工作管理制度文本参考格式 96
企业原始记录工作管理制度 96
审计工作制度文本参考格式 98
企业审计工作制度 98
第一章总则 98
第二章任务和范围 98
第三章机构 99
第四章职权 99
第五章程序 100
第六章奖惩 100
第七章附则 101
第二章物资验收入库 101
第三章物资的储存保管 102
第四章物资发放 103
第五章其他有关事项 103
计量室工作制度文本参考格式 105
企业计量室工作制度 105
企业物资消耗定额管理制度 106
第一章总则 106
第二章物资消耗定额的内容 106
第三章物资消耗定额的制定和修改 106
第四章限额供料 107
企业销售管理制度 108
第一章总则 108
第二章市场预测 108
第三章经营决策 109
第四章产销平衡及签订合同 109
第五章编制产品发运计划,组织回笼资金 109
第六章建立产品销售信息反馈制度 110
企业质量管理制度 113
第一章质量信息管理 113
第二章质量审核 114
第三章产品质量档案及原始记录管理 115
企业设备管理制度(节录) 118
第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118
第二章设备管理内容 120
企业技术改进与合理化建议管理制度 123
第一章总则 123
第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123
第三章组织领导和