文档介绍：高速公路“大干一百天”劳动竞赛活动活动实施方案中交第四公路工程局有限公司浙江xxx高速公路一合同段项目经理部2014年7月20日“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案 为进一步贯彻落实局《关于开展劳动竞赛活动的通知》(四公局工发〔2014〕11号)文件精神,调动和激发项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,确保各分项工程的总体实现,xxx项目本标段各部门及劳务队紧紧围绕“五商中交”和打造“升级版四公局”这一宏伟目标,在项目部范围内联合开展以“五商有我、升级看我,有志青年、攻坚克难”为主题的开展“大干一百天”劳动竞赛活动。一、指导思想 坚持以打造“升级版四公局”、“五商中交”为指导思想,以提高综合发展效益为落脚点,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。 二、劳动竞赛领导小组 组 长:xxx(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、经营成本全面负责)副组长:xxx(项目书记兼总工:负责工程质量和现场的施工管理,同时负责负责党务、监察、后勤及廉政建设) xxx(项目副经理:负责施工管理、安全生产以及地方协调) 组 员:xxxxxxxxxx(负责现场的具体生产及安全)三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围:xxx高速公路一合同段项目部各科室、各劳务队以及所有职员。 竞赛主题:大干一百天,提前保质保量完成计划工程。 竞赛目标:1、工程质量:工程验收合格率100%,单位工程优良率95%以上,争创省优工程和国家优质工程。 2、工程进度:按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。 3、成本控制:不突破目标成本,严格控制工程成本。 4、安全生产:争创零事故,严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故。 竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设四、竞赛时间 本次竞赛从2014年7月20日开始至2014年10月30日结束,时间100天。五、实施办法 1、明确目标、突出重点:根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各自承担的任务确定竞赛目标,根据劳务队、科室工作实际和特点,确立竞赛重点和主题。2、广泛宣传、层层发动:采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及各劳务队和科室开展“大干一百天”竞赛活动目标,达到家喻户晓、人人皆知,踊跃参加。 3、培养典型、以点带面:在开展本次“大干一百天”劳动竞赛中,注重培养典型,用典型开路,并及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动工程建设。 4、加强督查、严格考核:加强对“大干一百天”竞赛全过程督促检查管理工作,建立详细的台帐,定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。六、实施措施1、加强领导、精心组织:各劳务队和科室都要把开展本次“大干一百天”劳动竞赛活动放