文档介绍：素质拓展有感从上学到工作,多年来,陆续参加了数次拓展训练了,原本自以为是素质拓展的老手了,还有些意兴阑珊,未曾想此次拓展却有了许多不一样的收获。这次拓展训练,让我思考了很多不曾考虑过的问题,除非亲身经历,否则你绝对不会相信团队合作的精神和力量有多惊人。没有完美的个人只有完美的团队。个人的成功不能算成功,团队的成功才是真正的成功。通过传统的分队起队名队呼、画队旗等活动,大家彼此有了一定程度的熟悉。而第一个项目,自然是经典的高空断桥。8米的高空,通过狭窄的木板,。尽管前后已数次参与过此项目,可真的站在8米高空,脚下木板微微摇晃而身边全是空旷无物可依时,还是很难如履平地般地走过。听着地面上同学们和教练的加油声,深呼吸给自己做心理建设……那一步跨出前,胆怯、犹豫等等情绪不一而足,而跨过后,胜利的喜悦冲淡了之前的所有情绪。其实回到地面上的日常生活中,有许多事也是如此,开始前,觉得千难万险,万般犹疑,甚至不敢迈出尝试的脚步,而其实最大的困难是自己的怯懦。人生路上,很多时候最大的阻碍是自身,能够打败自己,才能赢得最终的胜利。下午的“星际大逃亡”,也令人深有感触。每个人跟身边的同伴腿绑在一起,通过摆在地上的圆圈,不能碰到圆圈,更不能踩出圈外。一开始,我们试图通过喊口令的方式,一起移动,好通过圆圈通道,可事实告诉我们这种方法并不很有效。经过反复尝试,先走的伙伴互相提醒,前后配合,终于在失败数次后走出了这条充满挑战的“逃亡之路”。在一个团队中,共同面对一项任务时,恐怕没有人想要任务失败,每个人都会为完成任务发挥自己的力量,可如果不讲策略,不讲配合,任由每个人发挥自我,用自己的方式尝试,这样一盘散沙的团队恐怕完成不了任何任务。任何事都讲究方法,学会借鉴前人或同道的经验,同时在团队内做好分工,成员间能够时刻互相帮助,完成自己的任务同时,尽量帮助自己的同伴,想来这样的团队才能最容易取得成功。最让我感受深刻的项目,则是“企业版图”。几个月前,单位组织的素质拓展中,我刚刚参与过这个项目,本以为有了经验,这次一定能够成功,没想到仍然事与愿违。我们一个队分成6个小组和1个中心组,每个组随机分到几块不同颜色的七巧板,还有一份任务书和一张任务图。要用手中的七巧板按照任务书的指示拼出任务图上的内容。每个任务都有相应的分值,而整个小队目标总分是1000分。因为任务书不能传递,每个小组都埋首于自己的任务,纷纷要求中心组的成员协助自己小组凑齐七巧板来完成任务。但大家都不知道,中心组也是有任务的:中心组要组织每个小组拼出七色的正方形,如果这个任务完成,能拿到接近总分一半的分值,此外还有加成分;而自己小组的小任务,哪怕全部完成也不能拿到1000的满分。最终,我们小组仅完成了572分。工作中,类似的情况可能并不少见,以我自己单位为例,作为银行员工,支行每月、每季度、每年都有各种任务,存款、贷款、信用卡等等不一而足,作为业务团队,我们也会被分配相应的任务,如果不加分析,仅针对自己团队的任务埋头苦干,忽略全行的重点任务,同样会影响全行的绩效考评。项目结束后,教练总结的五点“明道、优术、量化、趋势、践行”的确需要奉为团队座右铭,工作中,明确全团队的目标,分清主次,抓住重点,学会掌握时间,学会分享目标,同化目标。对领导而言,要建立管理思维,有能力为全团队制定策略,组织并协调全团队的工作。而员