团体保险业务管理办法.ppt

文档介绍：,主要负责:、管理办法的制定、贯彻和落实;、创新和运作要求规定;;、指导、检查和考核,定期对分公司的指导、监督、管理和考核;;;、业务风险监控。分公司具体职能部门为营运管理部,主要负责:,制定实施细则;,规范、指导机构人员处理,提出优化意见;、指导、监督和考核;;、档案保管;、调查和问题件处理等工作;、鉴定机构的管理和维护。地市机构具体岗位有单证管理、契约、保全和理赔岗,主要负责:,规则和细则执行和落实;、问题处理等业务开展;,指导和管理;、发放和核销单证,档案收集整理和上传;;。、契约录入、理赔立案等;分公司负责协助管理、保全录入、理赔调查管理、理赔审核等;总公司对契约、保全和理赔进行集中业务审批。根据业务发展需要,后期将保单打印、核保、保全和理赔审批逐步放开到分公司进行处理。:总公司业务管理部分别设置四个功能科室;分公司营运管理部设置单证管理、契约管理、核保管理、保全管理、理赔管理和档案及影像管理岗位;地方机构设置单证、契约、保全和理赔等岗位管理人员。