文档介绍：兰州分公司关于贯彻落实职代会精神等各项工作开展效能监察的工作汇报3月4日,公司在天水迎宾馆隆重召开第十三届三次职工代表大会,近200名职工代表聚集一堂,共商企业发展大计。甘肃建投集团董事长、总经理、党委副书记王欢祥、党委常委、副总经理苏海明带领相关处室负责人莅临大会并作了重要讲话。会议听取审议了公司总经理常随敏做的《行政工作报告》和总会计师张警做的《财务预决算报告》。报告全面回顾了公司近年来工作中存在的问题,清楚、如实地阐明了公司未来的工作目标和工作重点,为公司指明了路线。回首2010年,兰州分公司以科学发展观为引领,解放思想,转变观念,坚持发展是硬道理这一主线,认真贯彻公司的各项工作部署,深入开展了“创先争优”、“企业管理年”活动,强化内部管理,破解发展难题,拼搏进取,真抓实干,提前实现了年初确定的各项经济技术指标和重点工作,并有效、圆满的完成了2010年的工作。展望2011,在兰分公司领导班子的积极组织学****下、宣贯会议精神、实现层层传达,使职代会的精神深入人心。通过学****和讨论,兰分公司明确了2011年的工作重点,并制定了相应的措施,为进一步提高分公司管理水平和和促进全年各项工作的圆满完成,打下的基础。现将宣传贯彻职代会精神及各项工作开展情况汇报如下:深入宣传,深入学****领会会议精神职代会结束后,兰分公司领导积极组织公司职工,专门针对贯彻落实职代会精神,开展研讨会。使学****贯彻落实职代会精神落到实处。:首先明确了公司现有的目标,及现有的困难和有利条件。其次,明确了公司的工作重点。并最终确定了公司在今年的工作目标。在研讨会上,职工积极发言,围绕职代会工作报告展开讨论,本着对公司、对事业高度负责的主人翁责任感,职工分分建言献策。结合实际,制定工作重点根据会议精神,按照公司的工作重点。结合兰分公司的实际情况,为全年生产工作制定了工作目标。①兰分公司今年的经济指标:-1亿元,完成上交款计划:,其中经营利润80万元,折旧:、。根据公司下达的经济指标,兰分公司如果没有150万元的净收入,就很难完成公司下达的计划。所以,兰分公司今年还是以承揽任务为龙头,领导们各司其职,做好本职工作,提高管理,狠抓实干。以经营承揽为重心,并积极组织职工想办法,找信息。以一定的鼓励方式,调动职工的积极心。为完成公司的2011年经济指标,各尽一份力。②在招投标方面,要求分公司领导代好头,要以身作则,以“我”为榜样,招投标失误率尽量做到0,否则采取经济处罚措施。招投标工作要采取三级把关制(自己、相互、专人)。从现有情况来看,招标失误率为零,职工都尽职尽责的做好自己的本职工作。③施工项目上,兰分公司力争文明工地三项,市级优质工程一项。在现有项目中,积极争取省煤炭工业学校为市级优质工程。截至2011年4月底,完成施工产值1258万元