文档介绍：摘要:成功的领导者,或者说是成功的教练,他首先是一个拥有高尚性格品质的人,并且因为发挥四大基本职能而受人尊敬。一个优秀领导人能够找到独特的方式帮助下属获得成功,优秀的领导人就是这样逐渐地改变着整个组织。关键词:优秀领导者的性格品质;充分发挥四大基本职能领袖不是天生的,世界上没有所谓与生俱来的领导者。所有的领导者都是后天培养,透过经验的累积所应运而生的。毫无疑问,每一位管理者都期望自己能成为优秀的领导者,下面将从优秀领导者应具备的性格品质和充分发挥四大基本职能两方面进行阐述:一、优秀领导者应具备的性格品质1、-敢作敢为的“担当”——能成大事的人,一定是敢于担当的人,是能在关键时刻挺身而出的人[1]2004年12月17日,由于个别高管人员因涉嫌挪用***被刑事拘留,伊利集团突然遭遇前所未有的困难和挑战,其年度股东大会选举产生了新一届董事会,当时在伊利任总裁的潘刚以全票当选董事长,潘刚开始临危受命、力挽狂澜。潘刚是一个“以厂为家”的典型,所以30出头就能成为伊利的高管。潘刚带领伊利不断发展壮大,营业额、利润、股东回报都越来越高的同时,承担的社会责任也越来越大,在潘刚的带领下,伊利逐步从业绩导向型企业进步到责任导向型企业,这可以说是企业的一个巨大进步,也是中国企业的一个标杆!敢为别人不敢为之事,敢担别人不敢担之责,勇于任事的实质是不辞急难险重,领导首先担当的是一份责任。2、积极向上的“进取”和如山似水的“沉静”——能否建功立业,始于并取决于进取心[1]许多领导干部喜欢在办公室挂着“宁静致远”的牌匾,“宁静”之所以能“致远”,是因为人们只有静下心来,才能集中精力学****干事、创业。那么,领导干部如何做到真“宁静”呢?个人的四点浅见为:勤学善思,不懈进取;严格自律,排除纷扰;淡薄名利,抵御诱惑;埋头苦干,勇创佳绩。总之,领导者要破除软刀子一样的观念枷锁,大志能干大事,雄心成就伟业!但同时,也要拥有一份平常心,要看淡名利,看淡自我,“百年随时过,万事转头空”,在历史长河中我们都可能是一个毫不显眼的过客,要把自己摆到一个正确位置。3、有勇有谋的“胆识”——没有超人的胆识,就没有超凡的事业益阳宾馆是一家国有企业,近几年来,各项事业得到了长足发展。益阳宾馆的前身为地区一招待所,长期靠财政补贴维持经营,自我发展能力弱。1985年,取消财政补贴,实行企业管理,而此时,随着政策放开,周围的宾馆、旅社发展到50余家。面对这种情况,我们认识到:企业进入市场,好比逆水行舟,不进则退。接着,我们筹集了50多万元,对原有的楼面、餐厅进行扩建、装修。1993年,我们又投资30多万元,与新家坡合资建起了夜总会。1989年营业收入突破200万元......今年将达到460万元。[2]领导者的胆量体现在诸多方面,当然,领导者的胆量不是鲁莽,而是建立在学识和见识的基础之上。一位有胆有识的领导人,由于经验丰富、见多识广,眼界开阔,容易取得人们对他的信任,使人们产生信赖感,进而增强其领导魅力。4、百折不挠的“坚韧”——成大事者不惟有超世之才,亦有坚韧不拔之志[1]领导者应该具有过人的精神和信念,坚韧不拔的精神应该发扬光大。例如《三国演义》中描写孔明进军五丈原之后,六出祁山的战事,讲孔明的激将法企图引诱魏将司马懿从坚守城池中出来应战的过程,而司马懿却凭耐性抑制自己,在这场战争中取得杰出的胜利。因此,坚韧性