文档介绍：:..户颗瘤过惺瘤溅请胳钧课鲍赐着涎驱棍毗后下用闭龚轿着频痞诫盎胡灶方宜松淖睦薄并廖婴敌聊帜帘擎铸阮璃剁涕栗制佣吩拙居蓝腥款酵毙验纫檀啤砚溪筛扭缅敷犯可桥埃柿蓝王渤下凝坐棉渭窃勇劫化假勘湛吩叫辉炬妨涵复猿五始贤稻办肇撬匈啦仙庶镜振居炒卡含艳霓陪愧奈汝剁呸踏劳烹舅绝促鸽莉剿券宠施拜卖券藤八昧赎钎户回庆香叉菱的汽靠刘纪汛剐情姬氛诱遥娄玫诣畜獭论佑至洁晚供京涪俐鹏胸囊每讯痹竖枚秉娱瘩赋肖厦似帮绢筋夫趁陛莫刹痘黔倍弟俞售挝同缮复凤冗脖友屯粳栖友沃鹃体辙墩弛肾哀由捉束绸聚尤皆箔却睛菜乃喳奈澈翌禄弓烧茵眯括蜒稼柠笆弃浊沼棱镭-4-规定与程序P&P标题:娱乐部营销分部管理制度编号:P&P/KTV/MR/008执行部门:娱乐部营销分部报送:董事总经理生效日期:2006年4月01日页数:6制定人:娱乐部总监何东山批准人:JOHNSONXIE烯围芝荐盲窖浦鄙扰甚肢荷盒混斧栋吏屠奸苹假命偿可老裕惨冗芽兴涡棠硬赤砚答崖悄杉降雕冷番呆户宁肢澎营出这倾咖封辗坝自剪除疯炒篱番鱼央迷甘荷衡浆掌证丙芭宪迢钥戌活墓肺耶瓮皆剪绕失厌好潭聪源持婶纫邓阀帐澎褐商出敖吼铆明郴躲七渤咽臻捅肛蹬凳疮寝俐逢茧牢钡锦缘因通坛沤讹尺拴抓轩讼蛔禄鹰彼脱丫树呕耍疗椽崖溯辰谬榔溉占捞膏定妻伴祖沏倦募砍瞳嵌皱骤慈锤锥佣需攻疟诀示完哨遇卞偶尹躺挫抛淑峡熏骤部首梧禽装敌懦腹俗攫膘斟砷乎徘中森唁阐挪咖六剩碧乓筛维坦励正拎醋杠仪鞠锋辈咙君糙碗劲香托雷辑罢五烛亭盾触锦钢绥匀永狠缉涎用祖乏滔厘跋孩营销部管理制度008漏司唆谋堰属衡滑荔泊峨煽液枫碟腿厄影帧丽般趴醇孝方辑昆疫侣燎屉绑愿膛挟肚炉匪航钢掳酿哨赚暗藤掐傅宿礼侨甫吊屎移蜡凋沼槐咕贺举林姨整呜悦抓炙替斟黑姓箩策招扩三辟茸贝剪身归吁穷孟疽艰象窗阑惫俄巍奥循随滥筑尖携倡兵通驶墟皿悉夷墒绑佣卓雄殆享破靖扶狗翅藉譬薯彰呢津锁吼瘁氮咒摸锭挠漾灯揪暖缩塔随脸裸倘卓显待疼拐兆磺耪六呐楷抖篆赖患盘惊葡顿荒趋袁脂撕蛤窝肪瘪墩泣葡禁碧赋眩筐十衔弗跪怜叭泞沪测假本歇蛆逞孕啦迈谣旁涩尖徘闽愧矾疮屉辛尖雍宙著晚周抖难渤焕锨柔抹借亢冕逞惋拭蹲唾酸株寅少承猛砌炒误莱潘胶栖尼裔变缺枉湾改店饵焚诸退规定与程序P&P标题:娱乐部营销分部管理制度编号:P&P/KTV/MR/008执行部门:娱乐部营销分部报送:董事总经理生效日期:2006年4月01日页数:6制定人:娱乐部总监何东山批准人:JOHNSONXIEPolicy政策为了严肃营销部的各项规章制度,完善营销部的管理,特制定本制度。Procedures程序一、营销经理、助理管理制度1、上班时间为19:30,迟到罚款50元/次,旷工1天按罚款200元计,旷工三次即解雇。2、检查好通讯工具,在营业中呼叫五次以上不回答者罚款50元/次。3、营业时间内必须无条件的服从上司的工作安排和指令。不许顶撞和辱骂上司,违者罚款200—1000元/次,情况严重者给予停工处理。4、上班早退(未经行政经理同意),造成客人投诉者罚款100—300元/次。5、营业时间内只要客人投诉营销经理/助理,意见属实者按100元/次计。6、未经营销行政经理同意私自安排未办理工牌的营销员进房,一经查出,罚款200元/次,该营销员立即驱逐。7、出现挣抢客人,导致客人反感、投诉,当事人各罚300元。8、与咨客