文档介绍：制度的分解与剖析销售奖、激励奖:30%(适应于国内)业务代表考核合格18%业务主任1800022%当月个人消费100元业务经理5000026%当月个人消费300元高级经理10000030%当月个人消费500元例如:个人销售10000元高级经理10000X30%=3000元业务经理10000X26%=2600元业务主任10000X22%=2200元业务代表10000X18%=1800元自用产品按相应级别折让友情提示天狮是一个跨国的企业集团,一国加入全球运作。本制度仅适用于国际市场。:30%(国际市场)业务代表168018%业务主任2万22%业务代表当月个人消费业务代表100元业务代表业务经理10万26%业务主任当月个人消费业务主任300元业务主任高级经理50万30%业务经理当月个人消费业务经理500元业务经理业务经理例如:个人销售10000元高级经理10000X30%=3000元业务经理10000X26%=2600元业务主任10000X22%=2200元业务代表10000X18%=:8%(N+3)(国际市场)%%%%%%%%%%%N是活跃的小组小组业绩≥360元例:N=3奖金提成至第6代例:N=:按倍增理论4、16、64….4166425610244096163846553626214410485764194304每人500的营业额可领到奖金3232万元仅1%=%%%%%%%%%%%41943048388608000855638016举例说 开拓奖仅以个人消费为业绩 %%16**********.5%%%%%%%%%%:(国际市场)高级经理30%经理26%主任22%业务代表18%%3%7%(%)%(%)4%4%4%(同级别)%:(国际市场)%%%%%%%%%%经理目前来说~ 有很多公司的制度都是阶梯制的那什么是阶梯制呢?