管理决策分析解析资料.ppt

文档介绍：管理决策分析一、。决策是决策者的行为和职责。决策者的决策活动需要系统分析人员的决策支持。决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术,以及利用这些方法技术规范地选择满意的行为方案的过程。()的观点,“管理就是决策”。从本课程已有内容来看,决策是系统工程工作的目的,系统分析从某种意义上就是决策分析。,Ai——决策者的第i种策略或第i种方案。属于决策变量,是决策者可控因素。——决策者和决策对象(决策问题)所处的第j种环境条件或第j种自然状态。属于状态变量,是决策者不可控制的因素。Wij——决策者在第j种状态下选择第i种方案的结果,一般叫益损值、效用值。完全把握———确定型决策不完全把握——风险型决策完全不把握——对自然不确定——不确定决策对人的不确定——对抗型决策(对策)根据决策问题的基本模式,可划分决策问题的类型。其中依照的不同所得到四种类型是最基本和最常见的划分。(P151~162)进行自学,并在课堂上完成检测题。(一)对策论与冲突分析方法一般决策:Ai:决策者第i种选择,(行动方案、可控因素、决策变量):决策对象所处的第j种环境条件,(自然状态、不可控因素、状态变值)Vij:决策系统状态的价值函数(益损函数)人为不确定型决策Ai:决策者第i种选择Bi:竞争对手第j种选择:决策者的益损(赢得、支付)函数对策:G=<N,A,V>G——GameN——局中人集合A——局中人策略集合V——赢得、支付或益损值罪犯困境(PrisonersDilemma)问题—V(A,B)供认(C)不供认(D)供认(C)(5,5)*(0,10)不供认(D)(10,0)(1,1)ConflictAnalysisMetagametheoryGamingGametheory•充分考虑对手反应•用优先序代替赢得值•用二进制数组表示结局•Simulation•&:ModelsandResolution,1984