文档介绍：祁家湾小学教职工绩效考核方案祁家湾小学教职工绩效考核方案为推进学校绩效工资制度顺利实施,切实加强教师队伍建设,促进我校教育事业健康、科学发展,学校依据省、市、区有关指导意见,结合我校实际,特制定本方案。一、总的思路以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”为指导,以提高教师队伍素质为核心,以公平和效益为出发点,着力构建符合教育教学规律和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用、激励作用,为遵循客观公正、简便易行的原则,我们依据寒暑假近3个月休业的客观事实,拿出全校绩效工资总量的四分之一(相当于3个月)平均分配,余下的按多劳多得、优绩优酬原则执行。二、考核范围实施绩效考核的对象为我校除校长(书记)外,所有在编在岗工作人员。三、考核内容(一)师德考核主要考核遵守《中小学教师职业道德规范》情况,具体考核办法见《考核细则》。全校教师要自觉抵制有偿家教,不得利用职务之便谋取私利,不得以非法方式表达诉求、干扰正常的教育教学秩序、损害学生利益,不得以任何理由、任何方式阻碍教育教学任务的完成。在考核期间,被考核者有以下情形之一的,师德考核直接确定为不合格:1、体罚或变相体罚学生,造成不良社会影响的;2、组织或参与有偿家教,向学生乱收费、乱发资料,接受家长财物、吃请及其它以教谋私行为严重的;3、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;4、受到党内严重警告及以上处分、行政记过以上处分或刑事处罚的;师德考核不合格的,实行“一票否决“,即该年度绩效考核不合格。(二)履职考核主要考核教职工履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等规定的法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。1、专任教师考核主要包括教育教学工作量、过程、业绩和突出贡献,教师专业发展、考勤等方面。①教育教学工作量。主要考核教师承担教育教学任务的情况。学校要结合学科特点,合理确定教师每周基本工作量,1—,;6年级科学、,,其它学科1课时以1作为基数。男教师满58周岁、女教师满53周岁,每人每周优惠两课时。教师组织课外实践活动、教研活动、文体活动、升降国旗活动等突击性临时工作,学校也核定工作量:放广播每周记1课时,卫生保洁、,,编排校刊每期4课时,,教研组长每次活动3课时、备课组负责人每次活动记2课时。学校允许个人实际得分突破该项目权重对应分值,以体现其超课时工作量,但其他项目不得累计加分。②教育教学过程。主要考核教师德育工作、教学实施、教育教学研究的情况,具体考核见考核细则。③教育教学业绩与突出贡献。主要考核教师在学年度内做出的工作成绩和突出贡献。具体看期中、期末考试成绩和公开课、优质课、优秀教案、论文等成果,以及突出贡献。④教师专业发展。重点考核教师参加各类培训进修、拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。基本要求是教师按时完成培训和学****任务,并取得一定成效。⑤考勤。对不遵守工作纪律,迟到、早退、事假、病假和旷工者视实际情况酌情核减考核得分。以上考核项目所占比重分别为:师德占5%,工作量占30%,工作过程和业绩各占25%,教师专