文档介绍：,提高车辆使用率,节约公司车辆使用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此作业办法。;财务负责对相关发生费用审核控制。:(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管理。“用车申请单”→各部门经理、厂长签核→总务组填写“出车单”→司机凭单出车→办事→回厂。,经各事业部经理、厂长审核后,由管理部核准后派车;,经各事业部经理、厂长审核,由管理部核准后派车;,经各事业部经理、厂长审核,经分管副总经理核准,由管理部派车。,由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部安排车辆,否则不作安排(紧急、特殊情况除外)。“出车单”出车(特殊情况除外),严禁出私车。,按时返回,返回后及时通报管理部,驾驶员不得无故离岗。,合理用车,用车人员应该服从。。如需自行驾车,需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续:登记领取车钥匙用车返回完后应及时还。,特殊情况由管理部作适当及时调整。、维护好车辆,并确保车辆处于良好的技术状态,随时保证使用车辆的正常运行,要确保行车安全。如遇特殊情况,车辆不能正常运作时,要及时报告上级主管,妥善解决,以备用车之需。,不得以任何理由擅自驱车外出停放,如因违反而影响工作以至造成事故者,除视情节轻重予以处罚外,由肇事者本人承担全部责任并赔偿经济损失。,驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏,应查明原因。否则按驾驶员意外损坏处理。、、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用,除由规定由相关部门主管外(如保险费),驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销作业办法》规定进行作业。,先填写“请购单”经总务审核,并报管理部核准后,必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品,并录入“维修保养记录表”(附件六),事后开票附请购单经管理部初审,财务部审核,报总经理批准后报销。如在行车途中,发生非人为的故障(如爆胎等现象),司机必须立即打电话报告主管后,再进行维修。回厂后必须迅速补上相关手续。、碰、撞等意外小事故的,驾驶员须自行负责车辆维修,并承担维修费用。(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的,公司不予报销(特殊情况除外),由违规驾驶员个人承担责任,并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款,一经发现除赔偿外,公司将从严处