文档介绍：第一条:为深化教育人事制度改革,加强教师队伍建设,促进教育事业的科学发展,根据《县教育局关于义务教育阶段学校教师绩效考核的实施意见》,结合学校实际,制定本办法。第二条:考核对象为全校在编在职教师;教职工绩效考核由学校组织,每学期进行一次,考核结果以分数的形式呈现。第三条:教师绩效考核的主要内容有:(一)师德考核。具体内容同《花坪小学教师年度考核评分细则》,师德考核与教师年度考核结合进行;年度考核不合格者,下一年度基础性绩效工资按70%发放。有下列情形之一者,实行一票否决。(1)、严重违法违纪、严重违背计划生育政策、体罚或变相体罚学生造成严重后果者;(2)、渎职失职造成重大责任事故者;(3)、经教育行政主管部门查处的违反规定从事有偿家教、乱订资料者;(4)、以有碍完成教育教学任务、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序者。(二)履职考核1、出勤。占10%。2、工作量。占30%。3、工作过程。占30%。4、工作业绩。占30%。5、班主任附加分30分,副班主任附加分10分。6、学校中层管理干部附加分20分。第四条:出勤考核办法(10分)。以学校考勤记载为依据,、事假1天扣1分、各种活动缺席(学校通知或常规性的例会,政治、业务学习,研修活动、各种集会集合、大型活动等),迟到早退每次扣1分,旷工(含大于30分钟的迟到早退)旷岗不得分,本项得分扣完为止,不计负分。婚、丧、产假期按有关规定执行。第五条:工作量考核办法(30分)。按照《花坪小学教师工作量计算标准及办法》(附件1)的规定,计算教师学期实际工作量。用教师个人实际工作量÷全校教师平均工作量﹦教师个人实际工作量的百分比,达到100%的得30分,。第六条:工作过程考核办法(30分)。一、工作过程考核分类及记分标准。分类(一)(二)(三)(四)(五)(六)全员育人家访情况文明办公室优秀研修组创建教学研修月查安全工会活动权重(30分)3241641考核部门德育处德育处工会教导处教导处行办、德育处、教导处工会二、分类考核办法。(一)全员育人,3分学科德育渗透、教育导师、平时对学生的教育管理、教育首遇制的落实情况,由考核小组考核(占50%)及教师互评(占50%)产生教师个人得分,3分。(二)家访情况,2分按《家访手记》填写情况和学生调查情况计分。(三)安全,4分教师个人所负责的部门或领域无安全责任事故或无重大安全事故,记4分,否则记0分。(四)教学研修月查,16分。按月查等级记分,A等4分、B等3分、C等2分、D等0分,每学期按四次月查计算,总分16分。(五)文明办公室、优秀研修组创建,4分考核办法依据《花坪小学文明办公室考核细则》、《花坪小学优秀研修组考核细则》执行,示范文明办公室其成员计2分,文明办公室成员计1分,非文明办公室0分;优秀研修组其成员计2分、合格研修组计1分,不合格0分。(六)工会活动,1分由学校工会牵头组织开展的各种参政议政、民主监督、学习实践、考察体验、文体活动能积极主动参与,A等1分、、C等0分。每次活动结束后,由部门责任人考核,一学期结束后,将每次考核的积分除以活动次数即为此项得分。第七条:工作业绩考核办法。(30分)一、工作业绩考核分类分类(一)(二)教学(管理)质量成果类权重(30分)1812考核部门行办教导处行办