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内刊策划方案.doc

上传人:雾里行舟 2019/2/17 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:九龙潭温泉会馆内刊方案创刊分析1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物,不能公开发售,但可公开赠阅。企业内刊是企业文化传承的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,它必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的推进过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不应仅仅停留在口头传播的形式上,它需要以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是企业文化推进的舞台,也是企业文化历史推进的历史记录。2、提升企业竞争力的需要成就事业的企业家,不仅需要依靠经济力量,更要以其人格魅力和丰厚的文化底蕴来吸引广大的人力资本,形成永续的市场竞争力。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视。近10几年来,企业自办报刊蔚然成风,说明更多的企业越来越注重企业的内部舆论导向,同时也开始利用内刊这一工具来为企业的内部文化传播和外部品牌传播铺路。据相关统计,目前国内企业创办的非赢利性内刊数量已达12000多种,并且每年正以25%左右的数量递增。企业内刊由于数量多、内容丰富、时效性针对性强,使其影响力不断扩大,已经成为社会广为关注的“新媒体”。比较有影响力的内刊包括:《实达》(计算机相关产业)、《沟通》(地产行业)、《联想》(计算机相关产业)、《亿达人》(房地产及软件开发行业)、《新南方》(中医药、房地产及酒店服务产业)、《宝安风》(高新技术、房地产及制药业)、《三木信息》(信息行业)等。3、特色营销的发展需要企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、品牌和服务,拥有一个自己控制的媒体是非常方便的。其经济效益主要体现在几个方面:联系合作客户长期收到且阅读刊物的客户,自然对企业留有印象,若能认真观看,就会产生好感甚至产生感情。当客户产生消费需要时,就会第一时间想到我们的企业,为我们的经营提供机会。即使做不到这点,当业务人员主动上门时,也会有一见如故的感觉,不至于被拒之门外,有的还很亲热,话题往往从报刊谈起。因此刊物对该企业最重要的作用还是对销售有直接的帮助。树立企业形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用,因此无论扩大影响还是树立形象,都可以起到一定的作用。通常来讲,创办内刊的企业留给对方的第一印象往往是企业具备一定规模及相应的文化底蕴,可以潜移默化地改变企业在消费者心中的地位。吸引优秀人才内刊起着“对外树立形象,对内增强凝聚力”的作用,是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多优秀人才会选择慕名投奔企业,越是经济发达地区越是如此,即便招聘人员坦言公司不尽人意之处,也影响不了求职者加入的决心,因为他们已被该公司树立的形象光环吸引住。对于这部分有野心、有进取心的求职者来讲,薪资待遇绝对不是他们选择某家企业的惟一标准。对于身处于服务行业的我们来讲,优秀人才的吸引以及如何留住这批优秀员工是我们今后工作的最大难题同时也是重中之重。通常,企业从业人员素质直接决定了企业甚至于行业走向。为此,我们应致力于良好的正面的企业社会形象建立,内刊无疑成为很好的可选择平台。营造外部环境行业竞争立于不败之地,往往依靠于企业文化。内刊内容新颖、观点新鲜,更容易引起同行业人的关注,营造一个良好的外部环境,更利于企业的发展。内刊的赠阅定位A内部员工B