文档介绍：:..企业管理毕业论文范文进入九十年代以来,企业文化研究出现了四个走向:一是企业文化基本理论的深入研究;二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研宄;三是关于企业文化测量的研究;四是关于企业文化的诊断和评估的研究。企业文化的研宄在八十年代和九十年代己经成为管理学、组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点,八十年代和九十年代也被称为管理的企业文化。我国企业文化的现状近几年来,我国的一些企业也意识到了企业文化在企业中所发挥的巨大作用,纷纷致力于企业文化的研究与建设,并且在一些大型企业中初显成效,但是从我国大多数企业状况来看,企业文化的发展尚处于较低层次,企业文化战略没有得到应有的重视,企业文化的培养缺乏系统理论的指导,从总体上看我国的企业文化存在较多的缺陷和错误现象,在实践中表现为以下几个误区。(一)无文化管理在我国一些企业中,尤其是一些传统的国有企业,由于对管理本身的不够重视,企业对于文化建设不屑一顾。这样的企业没有特定的企业文化理念。虽然有十分系统和严明的各种规章制度,这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做,但没有明确的文化理念和价值倡导,疏于对员工的教育与培训。企业组织与成员之间、成员与成员之间没有成型的符合企业发展利益的关系模式,成员之间以自发的交往为主,易形成有悖于组织目标的非正式团体,增大企业内部摩擦,制约企业效率的提高,而成员与组织之间接近纯粹的利益交换关系,没有组织归属感,也难以使员工具备较高的责任感。这种现象的产生出于以下几种原因:,对于企业经营管理理论不了解,没有认识到企业文化的价值所在;,制度经常朝令夕改,使企业成员不知何去何从。管理文化的盲区会给企业带来一系列的严重后果,例如:企业研发能力、创新能力不足;企业人员流动过于频繁,陷入了招聘跳槽再招聘再跳槽的恶性循环中,增大了企业人员的重置成本;企业凝聚力不足,导致企业对外政策的短视行为;企业信用度下降,破坏了企业的生存基础。(二)文化空想现象与无文化相反,另一种具有迷惑性的现象是文化空想。这一现象表面上看企业具有鲜明的文化特征和文化理论体系,但又不能对企业发展提供应有的支持作用,主要表现有:,远离企业实际,给人以可望而不可及的感觉;,即企业文化不是企业经营特点与文化主体行为的提炼,而是从企业外部赋予了企业任务,超越了企业的承载范围;,企业管理者热衷于企业文化氛围的创造,却忽略了对企业实践的总结,使企业文化丧失了针对性和生存基础,华而不实。这一现象产生的原因有:企业领导过于自信,急功近利,幻想在一夜之间就创造出企业文化的奇迹;企业定位不准确,没有认清组织的任务与目标;社会使命感过强,承担了超出企业范围的公共职能,而恰恰忽略了企业生存的基本意义。这些错误的定位与想法不但无助于企业文化的建设,相反,还会给企业带来经营力量分散,不务实的工作风格等对组织运作有害的东西。(三)全盘西化现象larr; 5号宋体,独占行,末尾不加标点企业文化在中国入世之后,许多西方管理理论大量被中国企业所采用,一时间好像只有西方的管理才是最好的,中国企业的出路就是要按照西方管理理论来运作。主要表现在以下几个方面:,没有看到传统文化的精粹之处,仅仅看到了西方的企业文化的优点,一味地盲目遵从,照搬教条。,仅仅喊几句口号而己,没有更好的研究其形成的背景和机制,作的只是表面文章,因而难以建立适合自身特点的企业文化。产生这些问题的原因主要是对企业文化本身认识不准确,有几种典型的心态应当加以纠正:。过度夸大企业文化的作用,甚至认为只要导入了一个成功的企业文化就可以使得所有问题都迎刃而解;。一些企业的决策者看到了企业文化对于企业发展的巨大支持作用,但看不清企业文化的发展规律,寄希望于在很短的时间内引进先进的企业文化,于是这些企业就不惜血本的引进国外的自认为是成功的企业文化直接作用于本企业;。一些企业并没有从真正意义上理解企业文化的对企业的巨大作用,看见别的企业创建文化,自己也照猫画虎的从国外的企业搬一个过来。创建有中国特色的企业文化模式文化模式的概念是美国文化人类学家罗丝middot;本尼迪克特在《文化模式》一书中提出来的。她认为文化的发展是一个整合的过程,在历史的发展中,一些文化物质被选择、吸收,渐渐规范化、制度化、合理化,并被强化为人的心理特征和行为特征;另一些文化物质被抑制、排除、扬弃,失落了整体意义和价值。不同民族和社会有不同的文化模式,每一种