文档介绍：公司行政管理制度一、。,任何人不得代他人或由他人代签到,若有代签情况发生,代签人和被代签人均予扣1分。,并负责将员工出勤情况据此核发填写全勤奖及填报员工考勤表。。特殊情况,需提前由主管领导批准,并告知前台,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。,须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,并到前台做外出记录,否则按外出办私事处理。发现一次扣1分,拨入福利金。,按迟到论处,扣1分;超过30分钟以上者,应办理请假手续,(因公外出或请假、主管证明者除外)。不办理手续者,按旷工半日论处,每次扣除半日工资,扣发当月全勤奖,拨入福利金。提前15分钟以内下班者,按早退论处,扣1分,超过15分钟者按旷工半天论处,扣除半日工资,扣发当月全勤奖,拨入福利金。,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。、早退累计达3次者扣发全勤奖100%,超过5次者(含5次)给予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。月全勤者,获得全勤奖5分。,扣发当月全勤奖,加收￥100元罚金,拨入福利金。并给予一次警告处分,旷工1日或1日以上,按日工资的2倍从工资里扣除;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达1个星期以上者,给予除名处理。员工病假(需医院出具病假单)、事假需提前与部门主管人员请示,并提交公司总经理审批,请假1日或者2日以上,按员工日平均工资额从当月工资中扣除。公司会议无故迟到者,扣5分,拨入福利金。若因公不能按时到会者,要预先请示,经同意后方延时或非常特殊的情况下缺会。,提交用人事由给行政负责人,由行政负责人签复,报会计核部门成本,核定费用(含拟聘人员工资)增加部门销售指标,后转交给申请部门,由部门主管签字报总经理批复后,行政部方可安排招聘。,身份证、学历证明以及相关证件原件,经行政负责人核对后留复印件。,培训范围分:业务介绍和公司介绍,新聘人员的业务介绍和培训由聘用部门安排专门培训,行政部负责公司介绍,培训时间由部门主管和行政负责人磋商决定。,新聘人员必须提交工作计划和培训后的感受,此份新工作计划经考核录用后,纳入个人档案。,行政建立档案。,否则公司不发放该员工工资及相关费用。,因个人原因辞工,公司视情况支付工资和费用。,首7天为试用期实****日,公司不计工资,受聘也无需缴交费用;实****通过后,与公司正式签署试用合同,受聘人员的7天实****日将纳入试用期内计薪。,车辆必须用于工作需要,而不是谁的专车,严禁擅自将车辆外借给亲戚朋友及其他人使用。如有违反者,从其工资中扣回外借期间已报销的车辆费用并处罚款100元,拨入福利金。,车辆维修须先填写维修单,由主管审核,维修费在500元以上的由总经理审批。车辆经审批后方能送修,未经审批的,维修费不予报销。车辆在途中需要维修的,要先报告行政负责人,因特殊情况不能在定点维修单位修理的,由车辆负责人报告总经理审批处理。,凭出车审批单、发票和报销单,由行政负责人签署意见后报总经理审批报销。,由责任人个人支付罚款。、司机必须填写行车记录、行车必须填写公里数及事由,并由出车人签名,方能生效。车辆发生事故,当事人要立即报告交警、保险公司和行政负责人,不及时报告者,修理费和赔偿由当事人支付。,当事人要立即报告公安局、保险公司和行政负责人。。不按规定停放车辆者,所造成的一切后果(如损坏、被盗、被拖等)由驾车人承担全部责任。车辆的钥匙及随车证件由驾驶员负责妥善保管。,行政应当尽快通知用车申请人,做好解释工作。经理级以下人员(含经理级)出差外地,凡目的地有公用车等交通工具的,公司不予派车。特殊情况(如携带大件物品、贵重财物等)可酌情安排。