文档介绍：乡镇预算报告书关于成立琅岐镇预算管理委员会的通知为进一步提升琅岐镇财政管理水平,强化内部控制,提高管理效率,实现资源优化配置,确保预算工作顺利开展,拟成立琅岐镇人民政府预算管理委员会,通知如下: 一、预算管理委员会成员组成: 主任:吴祖万琅岐镇镇长、党委副书记委员:陈文姬琅岐经济区计生局局长、琅岐镇副镇长吴枝成琅岐镇党委委员、常务副镇长姚兴利琅岐镇副镇长陈凤玉琅岐镇副镇长李建荣琅岐镇副镇长二、预算管理委员会主要职责: 1、(来自:写论文网:乡镇预算报告书)审定预算业务内部管理制度。 2、确定单位预算管理的政策、办法和要求。 3、审定年度预算编制总体目标和总体要求。 4、研究审定单位预算草案,特别是重大项目立项和经费分配使用计划。 5、协调解决预算编制和执行中的重大问题。 6、听取预决算执行情况分析报告,组织召开预算执行分析会议, 督促各执行机构按照进度执行预算并改进预算执行中存在的问题。 7、审批预算预追加调整方案。 8、审定单位决算和绩效评价报告。 9、其他相关决策事项。三、预算管理委员会下设全面预算管理办公室,成员组成如下: 主任:朱翠英成员:朱则严江义朱青叶发标包晔刘小珍江恩金四、预算管理办公室主要职责: 1、草拟预算业务内部管理制度,报预算管理委员会审定后,督促各相关部门和岗位落实预算业务内部管理制度; 2、拟定年度预算编制程序、方法和要求,报预算管理委员会审定; 3、组织和指导各预算单位部门开展预算编制工作; 4、汇总审核各预算单位部门提交的预算建议数,进行综合平衡,开成预算草案报预算管理委员会审定; 5、编制年度全面预算草案,并根据预算目标向机关各部门分解、下达预算指标。 6、对预算执行过程实施监督和控制,并定期向预算管理委员会提交执行情况分析报告; 7、根据预算实际执行情况,汇总审核预算单位提交的预算追加调整申请,形成预算调整方案,报预算管理委员会审议; 8、协调解决预算编制和执行中的有关问题; 9、编制单位决算报告和相关绩效评价报告,开展决算分析工作, 报预算管理委员会审定; 10、负责预算管理的其他日常工作。附:1、琅岐镇预算编制工作流程图 2、琅岐镇本级预算调整流程图二○一五年二月五日 XX乡XX年财政预算执行情况和XX年财政预算的报告各位代表: 我受乡政府的委托,向大会报告浯溪河乡XX年财政预算执行情况河XX年财政预算,请予审议。并请各位代表和列席会议的同志提出意见和建议。一、XX年财政预算执行情况 XX年,是“十一五”计划的最后一年,也是我乡实现承前启后加快发展的关键一年。一年来,我乡财政工作在乡党委的正确领导和乡人民代表大会的依法监督下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大及十七届三中、四中、五中全会和县财政工作会议精神,全面落实科学发展观和构建和谐新农村的要求,依法理财,积极培植财源,努力增加财政收入,调整优化支出结构,提高财政保障能力,增加对经济建设和社会发展的投入,全乡经济出现持续快速发展,综合经济实力不断增强,财政收支较上年增长%。 XX年,全乡一般预算收入126万元,上级补助收入301万元(包含干部打卡工资34万元、生产资料补贴中的良种补贴万元、村级一事一议奖补15万元、村级转移支付万元、站所人员经费22万元、社会抚养费万元),收入总计427万元;一般预算支出219万元, 财政拨款支出208万元(包含干部打卡工资34万元、生产资料补贴中的良种补贴万元、村级一事一议奖补15万元、村级转移支付万元、站所人员经费22万元、社会抚养费万元),支出总计427万元。回顾我乡财政工作,主要呈现以下特点: 深化改革,加快发展,财政工作实现了新的突破根据乡人大年初预算安排,我们牢固树立和认真落实科学发展观,在严格依法理财,积极开辟财源,促进财政增收的同时,坚持以人为本、协调发展,大力优化财政支出结构,资金重点向“三农”和事关群众利益以及经济社会发展的薄弱环节倾斜,保障了重点支出需要;努力深化和积极推行“乡财乡用县管”改革,强化监管,规范收支行为,提高财政资金使用效益,财政保障能力有了新的提高,有力地促进了全乡经济发展和社会进步。加强收入征管,确保年初预算任务的完成。我乡财政是吃饭型财政,每年向外增资任务繁重,为了减轻财政压力,立足本乡我们认真的开展两税清查,补征、漏征两税万元。同时,政府加大了非税收入征管力度,认真开展了计划生育“一法四规”宣传活动,入库社会抚养费万元。切实调整优化支出结构,突出重点,加大财政保障力度。按照“量入为出”的原则,进一步调整和优化支出结构,合理安排支出预算,努力解决好事关人民群众切身利益和社会稳定的突出问题,确保了重点支出需要。一是重点保障工资发放和机构正常运转。在财政预算安排和执行中,认真贯彻“三个代表”重要思想,牢固树立起艰苦朴素、勤俭节约的思想,压缩一