文档介绍：企业主任竞聘演讲稿公司办公室主任竞聘演讲稿各位领导,各位同事: 大家好! 我叫xx,今年37岁,中专学历,现在xx公司安保处做内勤工作。首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学****锻炼自己的好机会。在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:92年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx运输公司,从事汽车修理工作。95年3月,到xx运输公司安全科,先后从事内勤、外勤工作。XX年10月,xx公司组建成立,我到公司安保处负责事故索赔工作。XX年7月,到汽车东站安全科做内勤。XX年8月,到长途分公。 1、加强自身业务学****尽快熟悉、熟练办公室事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动办公室人员业务学****技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高办公室整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。二、认真履行职责,努力做好行政管理工作办公室是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。 1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。 3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确“办文、办事、办会”程序和质量要求。严明劳动纪律、工作纪律,力求做到处理工作事务程序化,服务标准化,协调联络规范化。建立工作质量责任追究制度,保证各项工作的高效运转。 4、协调办公室内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥办公室职能作用办公室所处的地位和所属的工作性质,决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢,办公室工作的核心就是服务。 1、从抓学****教育,提高思想认识着手,带领办公室同事找准工作位置,明确工作性质,树立“窗口”形象。 2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。 3、高效办事,当好“管家”。企业车间主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位伙伴们: 大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫,年进厂,在余热发电工作年,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。我的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘车间主任这个职位;二是谈谈做好车间主任的工作思路。进入公司工作几年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了一定的培训,我有管理经验,希望在今后的组织协调能力、实践能力上有个较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我能把事情做好。鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成: 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施循环目标的持续实现。第二、整合资源,优化管理。第三、创建学****型组织,打造高绩效团队。第四、不断激励员工,通过绩效管理赢得员工的信任。作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业的人才观,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。我的演讲完毕,谢谢大家! 公司主管竞聘演讲稿尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家好!“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS,喜欢运动,爱好读书,“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管! 每个人都有自己的梦想,02年的时候,我的梦想就是象自己公司的老总——现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业,04年的时候,我的