文档介绍：企业安全培训心得体会培训心得 XX年10月16日,我有幸的参加了由股份公司生产调度中心培训计划安排,委托中国建筑材料验证中心在浙江区域举办的“安全生产标准化培训班”,使我收获颇多,自己的感受体会如下: 企业安全标准化生产是一个系统工程,是具有战略性系统整合能力的动态管理过程,它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境,必须符合法律、法规、标准、规程等要求,是一项系统、全面、基础和长期的工作。安全生产标准化要立足企业的生产特点,合理评定企业的安全状况,突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾,集中优势资源,有针对性地解决重点问题,合理确立考评目标。要做好安全生产标准化工作,企业首先要做好与之相关的策划和准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程,如果做不好有效地策划,那么所建立的安全标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差,两张皮现象不可避免。策划和准备包括管理层的真正重视、人员的配备。有关标准化标准的选择。资金的支持等。要进行创建初期的培训。其中包括:对创建工作领导小组成员的培训,提高其对安全生产标准化创建工作重要性的认识;对推进工作组成员的培训,让其知道企业安全生产标准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、相关法律法规、创建步奏、考评办法等;对其他人员的培训,是培训的重中之重,必须让其知道如何做好自身与标准化创建工作有关的事。要对企业现状进行评审。推进工作组成员认真搜索现有安全生产管理的有关制度、程序、操作规程,充分分析企业安全管理现状,确定安全生产标准化工作的重点,把握标准化创建的正确方向。策划和设计。结合企业的实际情况,对企业安全管理目标设计;根据隐患排查的结果,制定相应的控制措施及治理方案;按照标准化基本规范的要求对需要建立的安全管理制度,进行制定或修改。编写文件。根据有关制度、程序、操作规程、应急预案制订的需要,由相关部门为主起草或修订相关文件,经相关人员评审后再做进一步修改,形成待发布稿。运行及调整。文件在管理者签字发布后,在运行过程中, 要对文件中的一些规定、程序、规程进行认真的分析和试验, 若发现缺陷,则应充分酝酿,经更改、调整后形成新的规定颁布实施。企业进行自评。根据安全生产工作的实际情况,企业依据相关标准化标准,全面的综合分析,得出量化的、反映整体安全生产工作状态,总结安全生产工作现状,查找需要改进的问题,明确下一步工作方向。安全生产标准化是一个动态管理,持续改进和不断完善的过程,不是简单的只编写一些文件,通过持续改进,加强对事故隐患和危险源的治理,对危险源做到可防可控,提高企业安全水平,杜绝违章指挥和违章作业现象,全面降低事故风险,将事故消灭在萌芽状态。**** XX年10月20日最新企业安全教育心得体会1 通过本周的安全教育学****我更加深刻的感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违