1 / 6
文档名称:

段家镇坊镇小学中长期规划.doc

格式:doc   大小:57KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

段家镇坊镇小学中长期规划.doc

上传人:762357237 2019/2/18 文件大小:57 KB

下载得到文件列表

段家镇坊镇小学中长期规划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:段家镇坊镇小学中长期发展规划二〇一一年十月段家镇坊镇小学学校发展规划继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻大荔县教育局的教育工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心,以提高教育教学质量为根本,坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本,全面发展”的办学理念,进一步深化课程改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高办学效益,为段家镇创教育强镇而继续努力!一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年,是实施第二个三年规划的关键时期,学校工作的总目标是努力创建段家镇示范小学。1、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,营造民主、宽松、合作的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学****2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以学风来促进教学质量的提高。4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期考试成绩力争超全镇平均分数线,在全镇处于上游水平。二、工作及措施(一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制管理实行六坚持。即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。力争创造一个平台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机制,让教师自我完善。使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。本年度继续完善管理制度,加强管理力度。(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质1、加强师德师风建设。以班级建设为重点,以师德教育为核心,进一步深化、细化“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人”工程,进一步激发教师用自己的实际行动践行“真情塑造未来”的服务理念。努力建设好自己的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐园。爱岗敬业,心灵宁静,信念坚定,就会充满成就感和幸福感,就会得到工作的快乐。二是建设热爱学生的精神乐园。只要带着爱心,走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。只要建立热爱学生的精神乐园,就会不仅爱优秀学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也感觉问心无愧,这是教师的境界。三是守住依法治教的精神乐园。依法执教要落实到每一天,每一节课,每一分钟,落实到可感知、可操作,可细化的行动上。培养有个性的教师,使教师懂得在法制的范畴内创新。2、建设“学****型”教师队伍。为适应当前课程改革的需要,教师的确需要不断学****不断给自己“充电”。教导处与教研组要充分发挥行政机制,从本校实际出发,制订确实可行的学****研修制度,以新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学****研讨活动,努力提高教师的业务素质。3、创设良好的骨干教师成长环境。继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;要为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、讲学、学术研讨活动。4、全面实施《段家镇教师绩效工资考核方案》的精神,重新制定绩效工资方案,调动全体教职工工作的主动性、创造性,提高学校的管理水平、教学质量和办学效益。(三)、坚持德育为首,有效开展