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企业绩效管理.docx

上传人:bodkd 2019/2/18 文件大小:1.03 MB

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文档介绍:企业绩效管理 我的工作--公告栏公告栏提供了一个单位内部的消息发布平台,在公告栏中,用户可以发布通知、公告、公文、消息、新闻、通报、注意、表扬、批评、祝贺、资料等信息。(公告栏可显示现有的公告信息,统计公告信息数据,并对其进行编辑。功能:::添加相应的公告类型,公告标题以及公告格式和内容)--日常工作管理日常工作处理流程为:建立新工作-未完成工作-待上级考评工作-(上级考评后)已完成工作。点击相应按钮有对应的内容框出现进行详细的查看。机构除了可以安排自身工作外,还可以为本机构内的工作人员安排工作;分管领导除了可以安排自身工作外,还可以为所分管的机构或机构内工作人员安排工作。--:(分别有:周工作计划;月工作计划;季工作计划;年工作计划;周计划审核;月计划审核;季计划审核;年计划审核;工作计划查询):(对计划进行命名,选择完成周数(若是周计划则是W,week缩写),表格包括资源支持,周延关联,审批意见,实际完成情况,状态,审核标识,提交标识,备注,具备查看,删除,保存,修改,数据输出等功能。):(可输出多种格式:excel,word,txt,csv,html):(填写相应的查询条件,包括时间范围,部门选择,计划类型)查询显示:(显示明细:计划标题,计划类型,部门,计划结束时间,要素标题,责任人,资源支持,状态,审批标识,备注等)--日常考勤日常考勤功能主要用于进行对人员进行考勤。考勤管理人员可在此输入迟到、早退和旷工信息。普通用户登陆后,可以浏览自己的考勤结果,但不能自己打考勤。(考勤录入包括:显示日考勤信息,迟到录入,早退录入,旷工录入)--考勤申请可进行在线进行请假申请、出差申请、公事外出申请、加班申请、调休申请。考勤明细表包括:ID,类型,申请时间,起始时间,截至时间,时间段,状态,操作。完成后点击确定即可提交,以下申请提交后直接主管会收到一条即时提醒信息,直接主管可以随时在线审批。当主管审批后,申请人会得到一条即时提醒信息。点击请假申请(填写内容包括:填表人,申请人,开始日期,结束日期,时间段,简要说明理由)绩效考核+考核设定--考核类型(是考核指标的分类例如:能力考核,班子考核等功能:)--考核指标(在已经建立的考核类型下面,建立考核指标功能::同一父节点下的所有子指标的权重之和等于100,指标之间可以灵活调整,不影响父节点和其子节点;在删除指标时,同时删除该指标的所有子指标和和评分标准;指标标准的分值段之间的最大值和最小值不要重叠或交叉)具体考核体系结构可参照如下:每一套考核体系在选择考核表时,可以定义指标表分值折算到指标体系分值时的折算办法,一种是按某套指标表的总分值的百分值,一种是按适用对象在该套表内得分数除以相应指标的总分值后乘以一个固定值。这两种折算办法在实际工作时根据需要选择。--考核方式(功能:)--员工关系维护(根据岗位,对员工的关系进行设定功能:可以选择按人员关系维护还是按岗位关系维护。:建立被考核人和考核人考核方式时,可以同时设定反向考核关系;被考核人和考核人之间可以建立多重考核方式;可以根据已设置好的岗位关系自动生成被考核人和考核人的关系)--岗位关系维护(功能::新增考核人对应的岗位;新增被考核人对应的岗位;:选择被考核人和考核人对应的岗位,指定考核方式建立被考核人和考核人对应的岗位的考核关系;建立被考核人和考核人对应的岗位考核方式时,可以同时设定反向考核关系;:通过部门树和岗位列表可批量增加;添加时可以选择覆盖上次的已选岗位还是追加。:通过部门树和岗位列表可批量增加;每次添加时可以选择覆盖上次的已选岗位还是追加。)--评分标准(功能::删除方案时,同时将删除其下所有评分标准)+方案设定--考核方案设定(其功能是把考核内容、考核标准、考核方式、考核时间相同的考核对象组合在一起形成一个方案,使用同一套考试试卷进行考核。建方案时一般按照职位、部门、项目小组来划分,如对同级部门经理的考核或对某办事处业务人员的考核一般都使用同一个考核方案。)--考核方式设定(功能:(可编辑增加权重)说明:方案中各考核方式的权重和要等于100。在新增考核方式后,必须对引用的考核方