文档介绍：双基工作总结十矿XX年八月份“双基”工作总结鹤煤十矿 XX年8月26日鹤煤十矿八月份安全工作总结 XX年八月份,鹤煤十矿认真贯彻落实上级文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,持续深化河南煤化“”主动预防型安全管理模式,着力强化“双基”和标准化建设,深化隐患排查治理,突出安全工作重点,强化安全过程管理,深入排查治理隐患,狠抓事故超前防范,着力推进安全“五自”管理,落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,以“抓系统”形成导向,以“系统抓”形成合力,充分发挥业务系统科室的管理职能,安全工作持续稳定发展。一、八月份“双基”建设工作开展情况落实“抓系统,系统抓”工作要求,严格开展“双基”考核 ,我矿紧紧围绕集团公司“”安全管理模式,坚持“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实强基固本的工作要求,不断强化基层、基础建设,认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作,遵循“抓系统横向到边,系统抓纵向到底”的工作思路,建立健全了各项管理制度和考核标准,管理人员各尽其责,督促分管业务内的安全管理工作,一级抓一级,层层传递安全管理压力和安全责任,形成了正职“抓系统”,副职“系统抓”的管理格局,矿井及各系统按照“五化”考核原则,对照《鹤煤十矿安全“双基”建设考核标准及办法》开展了矿井正职考核副职、副职考核系统并带领业务科室对区队“双基”考核,生产区队开展了正职对副职、区队对班组、班组对个人“双基”考核,实现了各级部门、各级人员“双基”考核的全面覆盖,初步达到了集团公司“五自”安全管理工作要求,安检科加强监督工作,严格考核流程,对各单位的考核情况下发考核通报,及时兑现“双基”奖罚。月8日河南煤化集团组织永煤公司对我矿进行了“双基”考核,共发现工作亮点20条,隐患和问题39条,我矿对照检查问题采取了相应的措施。一是对上级检查的隐患和问题制定了整改措施,认真落实整改,目前已全部整改完毕。二是按照“亮点加分,隐患扣分”的原则进行了专项考核,纳入各单位八月份“双基”考核结果,激励各单位的创新意识。三是对照九矿、十矿存在的问题进行了举一反三自检,共自检隐患和问题35条,目前已整改33条,剩余2条未到期正在落实整改。认真落实安全工作计划八月份,我矿持续坚持对安全工作实行计划管理,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,严格按照安全工作计划开展各项工作,加强矿井关键环节的安全管理,认真组织安全办公“双基”和“三化”工作会议,贯彻传达上级重要文件和会议精神,认真进行标准化自检,强化对生产区队旬月工程质量验收工作,做到了有计划、有落实、有总结,真正解决安全工作的实际问题。安检科认真落实工作进度,确保各项工作落实到位,考核到位。八月份共有两条工作计划未完成,分别为: 。未完成原因:机运科根据演练计划安排,调整至9月底前完成。 、选举劳动竞赛先进人物。未完成原因:完成时间未30日—下月5日前,未到期。强化隐患排查治理 ,矿长主持召开了矿井隐患排查治理会议,副总以上领导、业务科室长及区队负责人参加了会议。会议通报了7月份隐患排查未到期隐患,督促落实整改,并进行了8月份全面隐患排查,对矿井各系统存在的隐患进行了排查分析,共排查隐患15条,其中采掘专业5条,一通三防专业4条,机电运输专业3条,地测防治水专业4条,各专业严格按照“谁分管,谁负责”、“抓系统,系统抓”的原则进行了责任划分,制定了整改措施。各专业均按照计划进行了专业隐患排查,召开了隐患排查会议,详细记录会议内容,认真落实整改。 ,召开安全办公会议,副总以上矿领导和各单位负责人参加会议,通报检查问题,落实各项工作进度,平衡解决整改,对安全办公会议办公会议详细记录,下发会议纪要。八月份全矿共检查隐患和问题条,安检科对检查记录收集存档,按“五定”原则落实整改进度,目前已整改条。 、各专业副矿长持续执行安全隐患自述旬报制度,在本月度考核期内按时完成了自述旬报,共上报隐患9条,及时掌控分管范围内的重大隐患,把隐患整改工作落到了实处。科室每半月、区队每周对生产责任范围内从人、机、环等因素进行了安全预评估评价工作,认真整改落实,深入和细化隐患排查,对隐患点做到心中有数,确保安全生产。贯彻落实集团公司安全会议精神我矿及时传达学****了集团公司8月9日、8月16日安全会议精神,要求各单位认真向员工传达学****使广大员工了解集团公司发展形势和领导的指示精神,进一步稳定思想情绪,坚定发展信念,并采取了相应的措施严格落实。一是强化干部作风建设,严格矿领导和科室管理干部下井带班与值班制度,保证下井带班次数、质量和效果,及时发现现场问题、解决问题